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  中厚电子交易平台3月上线 发表于  2013-2-2 13:42:34

 

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原创【君子爱才,共荣辱才能共伟业!】柳传志:分享、开放是普世价值观。并不是每个人都能成就伟大的事业,但是一个伟大的事业定能成就一群人!君子爱才、惜才、育才,与人才共享财富和事业,企业家应该“做领袖,不做老板”!柳传志、任正非无疑是典范中的典范
 


  中厚电子交易平台3月上线 发表于  2013-2-2 13:38:45

 

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【企业文化建设实用方法】1、晨会、夕会、总结会;2、思想小结;3、张贴宣传企业文化的标语;4、树先进典型;5、网站建设;6、权威宣讲;7、外出参观学习;8、故事;9、文体活动;10、引进新人,引进新文化;11、开展互评活动;12、领 导人的榜样作用;13、创办企业报刊。@
 


  中厚电子交易平台3月上线 发表于  2013-2-2 12:47:20

 

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一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。最优秀的模式往往是最简单的东西。创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。——马云 

 


  中厚电子交易平台3月上线 发表于  2013-2-2 12:43:55

 

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德鲁克经典五问」1.我是谁?什么是我的优势?我的价值观是什么?2.我在哪里工作?我属于谁?是决策者、参与者还是执行者?3.我应做什么?我如何工作?会有什么贡献?4.我在人际关系上承担什么责任?5.我的后半生的目标和计划是什么?
 


  中厚电子交易平台3月上线 发表于  2013-2-2 11:16:41

 

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【任正非:军人总裁智慧】1.批评别人要请客吃饭;2.对既没犯过错误,又没有改进的干部可以就地免职。3.居安思危,不是危言耸听;4.十年来我天天思考的都是失败;5.事事都请示上级是错的;6.自我批判过是个人进步的好方法;7、以利益为中心,以文化为纽带!
 


  中厚电子交易平台3月上线 发表于  2013-2-1 12:33:20

 

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【低效能管理者】1、不懂放权,凡事事必躬亲,久之养懒下属,还会导致下属不愿意承担责任,推诿扯皮;2、不会聆听,刚痹自用,以自己的知识和经验去判断,听不进其他意见;3、工作分配不合理;4、偏袒部分下属,激励不当;5、一再容忍团队中低绩效成员而不作为。
 


  中厚电子商务平台3月上线 发表于  2013-2-1 10:26:22

 

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【郁亮:打败对手】郁亮在2012万科集团年会发言,提出业务四要点、管理四要点和发展竞争八策略。其中业务四要点中的"打败对手"很有气势。@宋延庆 :2010年后,房地产市场有敌无仇的时代己成过去;随着市场竞争越来越激烈,2015年前后一场你死我活的搏杀或不可避免。推荐文章http://t.cn/zYUZFtY
 


  中厚电子交易平台3月上线 发表于  2013-1-30 16:50:07

 

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【销售最大的收获】不是提成多少,不是晋升,不是增加了炫耀的资本,不是完成任务,销售最大的收获是:你生活中多了一个信任你的人! 【销售最大的敌人】不是对手,不是价格太高,不是拒绝你的客户,不是公司制度,不是产品不好,最大的敌人是:你的抱怨!
 


  中厚电子交易平台3月上线 发表于  2013-1-30 14:36:48

 

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【春节回家的六件事,咱努力做到】1、耐心地听父母跟你说家长里短、鸡毛蒜皮,不要打断他们。2、在父母面前别生气,你的表情直接牵动着他们的心情。3、陪伴父母上街,帮他们拎东西。4、父母说了不该说的,即使过于“迂腐”,你也听着,别不屑一顾。5、给父母讲讲外面的精彩。6、多陪父母待一待。 

 


  中厚电子商务平台3月上线 发表于  2013-1-30 14:34:05

 

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性别:男标题:中厚电子平台3月上线

 
「付出与回报」这世上,付出和回报永远都是不对等的。你为之付出最多的人,往往不是给予你最多的人。真心付出,不是为索取回报,但至少希望自已的付出能得到相应的理解与尊重。一句问候,一个微笑,就已足够。懂得感恩、学会铭记,珍惜别人对我们的好,要懂得知足与回报。
 


  1 发表于  2013-1-30 14:29:18

 

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性别:男标题:1

 
【鄂尔多斯女子集资诈骗获死刑】内蒙古鄂尔多斯苏叶女集资诈骗案25日一审宣判,被告人苏叶女犯集资诈骗罪被判处死刑。据悉其非法集资人民币12亿多元,实际诈骗5.5亿多元,并巨款投资成立火锅城、农家乐等,同时为自己购买房产车辆等,并购买福利彩票约2000万元。
 


  1 发表于  2013-1-30 13:48:25

 

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原创【为什么优秀的员工很难管理?】德鲁克说,管理的目的是领导一群平凡的人做出不平凡的业绩,而不是依靠明星。所以,一流公司里有很多优秀的员工,但是,没有太多牛人难以管理,是因为有良好的职业化训练,每个人都不会把自己当做明星,而当做组织的一分子。职业化就是敬畏规则、敬畏文化
 


  1 发表于  2013-1-30 10:02:39

 

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原创【为什么优秀的员工很难管理?】德鲁克说,管理的目的是领导一群平凡的人做出不平凡的业绩,而不是依靠明星。所以,一流公司里有很多优秀的员工,但是,没有太多牛人难以管理,是因为有良好的职业化训练,每个人都不会把自己当做明星,而当做组织的一分子。职业化就是敬畏规则、敬畏文化
 


  1 发表于  2013-1-25 21:59:18

 

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【管理的五大经典法则】1、破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题;2、多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损;3、蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败;4、海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的;5、王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱。(转) 
 


  1 发表于  2013-1-25 21:56:20

 

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【销售最大的收获】不是提成多少,不是晋升,不是增加了炫耀的资本,不是完成任务,销售最大的收获是:你生活中多了一个信任你的人!【销售最大的敌人】不是对手,不是价格太高,不是拒绝你的客户,不是公司制度,不是产品不好,最大的敌人是:你的抱怨。
 


  1 发表于  2013-1-25 10:34:30

 

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【总裁不要怪员工没有责任心】1.作为管理者,不要期望每个员工都非常有责任心,2.员工责任心是检查和激励出来的。3.任何一项工作如果没有检查,就如房子没有人打扫,一定布满灰尘。4.要尊重人性,但不要改变人性,而要相信机制,要建立公司的免疫系统,就必须建立起检查与激励机制!
 


  1 发表于  2013-1-23 15:48:36

 

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哈佛管理之批评的艺术】1.只有一事无成的人才能免于批评,所以要欢迎批评;2.不怕不公正的批评,但要能分辨;3.不要批评你不了解的人,要向他学习;4.提出新观念,就要准备受批评;5.不批评他人行为,除非你知道他为何那么做;6.不能忍受批评,就无法尝试新事物;7.开始批评之前,最好先略加赞美。
 


  1 发表于  2013-1-23 15:33:00

 

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【反思】⒈我们能原谅我们讨厌的人,但却不能原谅讨厌我们的人。⒉人开始时往往为梦想而忙,后来却因忙碌失去梦想;⒊你越是担心的事,越是有可能成真;⒋越是输不起的人,越喜欢下大赌注;⒌人生中,有时不去冒险比冒险更危险;⒍人最理智的时候,往往是别无选择的时候。
 


  给老板 发表于  2013-1-22 9:05:56

 

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性别:男标题:给老板

 
【员工的离职原因只有两点最真实】1、钱,没给到位;2、心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,一定要善于反省。 

 


  1 发表于  2013-1-20 16:09:52

 

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【真正卓越的企业,往往是波澜不惊,枯燥和乏味的】企业更需要沉静的领导,而不是膜拜的偶像。费尽心思调动员工积极性,要求员工保持饱满的激情,恰恰是企业经营缺乏底气的表现,只有建立理性的文化氛围,大胆剖析企业的长处短处于员工,充分发挥员工主观能动性的企业,才有可能走向卓越(德鲁克)

 


  si 发表于  2013-1-20 15:29:50

 

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性别:男标题:si

 
【公司的几种死法】一家公司,如果不能让员工感到安全,就离死期不远了;一家公司,如果不能让员工感到自由,就离死期不远了;一家公司,如果不能让员工感到爱的存在,就离死期不远了;一家公司,如果所有员工都认为老板是最聪明的,就离死期不远了。

 


  1 发表于  2013-1-20 14:48:21

 

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性别:男标题:1

 
【如何让员工愿意一直跟你走】要真正让员工心甘情愿地认同你,要靠你自身的“软实力”:一要凭借全面且卓越的能力让员工心悦诚服。二要凭借诚信无私的人品,超凡的人格魅力让员工心存敬仰。三是通过对员工的真心关怀、共谋福祉的理念与行为而获得员工的拥戴与追随
 


  1 发表于  2013-1-20 14:46:46

 

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【当你老了,最后悔什么】某杂志对全国60岁以上的老人抽样调查,第一名:75%的人后悔年轻时努力不够,导致一事无成;第二名:70%的人后悔在年轻的时候选错了职业;第三名:62%的人后悔对子女教育不当;第四名:57%的人后悔没有好好珍惜自己的伴侣;第五名:49%的人后悔没有善待自己的身体。你呢?

 


  1 发表于  2013-1-20 14:45:28

 

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做企业一定要专注,要坚持,要有激情,要相信自己可以为客户创造独特的价值,相信自己可以做不一样的事情。不要怪某个行业不好,天下没有不好的行业,再不好的时代再不好的行业也有好企业,再好的时代再好的行业也有烂企业。所以别怪行业,怪自己,要做正确的事情,正确的做事。——马云@悦来汉蓉

 


  1 发表于  2013-1-20 14:44:27

 

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马云:这样选员工】我永远不选最好的员工,只选最合适的员工,选最好的员工是个灾难。我选这样的人:1、他会说:“我有缺点,但我想努力。”2、有梦想的人,这个梦想不是买车买房,我讨厌人说this is a job。我选普通的、人性的、有爱有恨有脾气的人
 


  1 发表于  2013-1-20 14:42:42

 

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原创【老板被绑架】德鲁克:一个公司如果少了那个人就不可以,原因不外乎有三点:①某人其实并不行,不过是管理者没有对他严格要求罢了;②由于管理者本人的能力太差,实际上只是误用了某个人的才干,而勉强支持他的存在;③本来隐藏着某方面的严重问题,因侥幸误用了某个人的才干而把该问题掩盖了。
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  1 发表于  2013-1-20 14:39:59

 

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个人形象包括外在行为、形象也包括内在行为素质。得体的装扮不仅能够提高个人自信,而且还能传达给对方愉悦感和尊重感。尤其是在对企业形象尤其注重的外企,得体的着装就成为了成功的第一步,而行为素质也是衡量一个员工是否符合企业文化及形象的另一个重要的标准。

 


  1 发表于  2013-1-20 14:33:19

 

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【敬而远之】1.总认为有求于他的领导。2.颐气指使的经理。3.自认名气极大的才子。4.巧言令色的商人。5.见风使舵的同事。6.认为神通广大的女人。7.打牌耍赖的男人。8.从不犯错的人。9.喝酒很猛的女士。10.经常重蹈覆辙的人
 


  失败 发表于  2013-1-19 16:20:36

 

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性别:男标题:失败

 
曾经的拼搏,收获总是寥寥;坚韧与执着,结局未必称心。我们可以坦然接受失败,但无法面对心灵的懦弱,拒绝了奋斗和坚持,又怎能保持完整的自我?我们扭转不了世界,但只要努力,我们总可以改变自己。只要做着自己喜欢的事情,追随着内心的感受和直觉抒发属于自己的声音那么我们就未曾输过
 


  1 发表于  2013-1-18 9:35:40

 

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【缺乏修炼的管理者】1、对员工呼来喝去,分配任务缺乏理性。2、语速时快时慢,谈问题远离主题。3、奴性思想较深,将员工划分等级。4、脾气大,兴时赏怒时罚。5、缺乏微笑,一切都写在脸上。6、只会说不对,不懂得让下属自觉改正。7、心胸狭窄,下属业绩优异从不赞赏。8、不善于分享
 

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