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欢迎来到 内蒙古中厚钢板有限公司<中厚心声>   『我要留言
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  1 发表于  2013-1-17 22:35:42

 

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性别:男标题:1

 
【企业家不能"靠天吃饭"】好的企业,不是在宏观形势好的时候做得好,而是在差的时候坚持下去。做企业,竞争不是在某一两年里谁赚钱多,而是看谁活的时间长。如何坚持下去,才是对企业家的真正考验。做企业不是务农,不能靠天吃饭。企业是创造价值的,天旱也罢、天涝也罢、必须做到旱涝保收。 —许小年 
 


  1 发表于  2013-1-17 22:02:23

 

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性别:男标题:1

 
原创【表扬与批评】1、表扬要控制好火候,批评要控制情绪。2、表扬一个人的同时,要不造成其他人感受落差的伤害。3、同样,批评一个人的时候,不要伤害到一群人。4、表扬细节比表扬大概重要,表扬过程比表扬结果更重要。5、批评之后必有鼓励。6、领导要自我批评,这是一种领导力。
 


  1 发表于  2013-1-17 21:59:14

 

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性别:男标题:1

 
【激励员工的“七种武器“】一、尊重员工建议;二、了解员工的需要;三、工作上“共同进退”;四、员工晋升用业绩说话;五、倾听员工意见;六、给核心员工加薪;七、多赞美你的员工。这七招虽然看起来容易,但执行起来却有非常多的细节难题。@
 


  1 发表于  2013-1-17 21:58:19

 

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性别:男标题:1

 
@钢铁博闻VS钢材

新公司流行趋势:每个员工都会用微博和QQ,会有整套音响,耳机,视屏,麦克风设备,这是一个必备的与外界联系的工具之一,而不是像现在QQ只是用来聊天的,微博只用来娱乐的,绝对不是.....科技能为做公司节省费用,但老一套办公室管理思想模式严重阻碍了科技软件的发展和进步——今天的人们必须警醒。

 


  1 发表于  2013-1-17 21:57:49

 

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性别:男标题:1

 
【董明珠谈企业管理】1.注重细节:把产品做到极致,做成艺术品;2.没有售后服务就是最好的服务;3.认真执行公司制度是最好的人性化;4.制造业不能急功近利,要讲诚信,要尊重消费者;5.干部不好,员工才不好;好干部敢于做"坏人",一个事事对你点头的干部,可能正在伤害大多数人的利益
 


  1 发表于  2013-1-17 21:56:52

 

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性别:男标题:1

 
苦才是人生,痛才是经历,累才是工作,变才是命运,繁才是世情,简才是生活,独才是成熟,忍才是历练,容才是智慧,静才是修养,常才是大智,忘才是福气,舍才是得到,做才是拥有,学才是知识,谦才是提升,执才是成功,惜才是布道,爱才是慈悲,戒才是加持,循才是超脱,念才是当下
 


  12 发表于  2013-1-17 13:47:47

 

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性别:男标题:12

 
【识人大法】1.揽功而推过,不可同谋共事。2.言语多反复,当防欺诈;忘恩思小过,定会反戈。3.热情过度,必然另有名堂;严肃有余,切勿敞开心扉。4.开口说大义,临大难必变节;逢人称兄弟,即深交也平常。5.谦为美德,过谦则防诈;默为懿行,过默则藏奸。6.爱占小便宜,终生难大贵;经常吃小亏,日久必厚报。 

 


  12 发表于  2013-1-16 22:13:18

 

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性别:男标题:12

 
『销售其实很简单』销售不过是人感动人,销售不过是人温暖人,销售不过是人取悦人,销售不过是人帮助人,销售不过是人相信人,销售不过是人恭维人,销售不过是人说服人--- --销售只是人和人,产品、服务只是媒介。你把客户当成没追到手的女朋友,一切就简单了。
 


  12 发表于  2013-1-16 22:11:35

 

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性别:男标题:12

 


李嘉诚说:“事业上再大的成功也弥补不了教育子女失败的缺憾。”教育好自己的子女是最大的成功。这并不是说父母自己的生活、事业不重要。相反,要培养好自己的孩子,父母首先自己要善良、真诚、负责、进取,因为孩子是以你为榜样的。别的事业失败了都可以重来,唯有在子女的教育上,你只有一次[/B]
 


  12 发表于  2013-1-16 22:06:43

 

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性别:男标题:12

 
【 老板与员工 】 1、你现在的老板,现在肯定有过你之处。2、老板最大的奖赏就是给你工作的机会;老板最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。3、老板与员工,不是 “ 谁养谁 ” 的简单关系,而应是共生互长的关系。4、老板的原则应是以人为本,员工的原则应是实践进步。5、老板与员工都要互相感恩。 
 


  1 发表于  2013-1-15 22:53:57

 

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性别:男标题:1

 
【企业不是家!】企业只有发展才能做到为各个方面负责;而要发展,企业就必须上进,内部就必须引进竞争机制。员工既要有感到温馨的一面,更会有奋勇争先而感到压力的另一面,因此不能把企业当成一个真正意义上的家。在家里可以犯各种错误,父母最终都是宽容的。企业则不可以。---柳传志
 


  1 发表于  2013-1-15 22:52:26

 

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性别:男标题:1

 
【企业管理团队最重要的三个素质体现】第一是忠诚,团队的每一个成员都要忠诚于企业,忠诚于职业;第二是专业,每个成员都要有各自专业能力,并由不同专业组成;第三是敬业,坚持吃苦耐劳,敬业精神是事业成功的根基
 


  1 发表于  2013-1-15 22:51:05

 

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性别:男标题:1

 
【韦尔奇:赢的智慧】1、公司是社区,不是机器。2、管理是服务,不是控制。3、员工是自己的同事,不是自己的孩子。4、用愿景激励,而不是用恐惧激励。5、变化等于成长,而不是疼痛。6、工作应该有趣,而不只是辛苦。7、技术是提供帮助,而不是将一切自动化。
 


  1 发表于  2013-1-15 22:49:07

 

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性别:男标题:1

 
老板决定文化,事实上一个公司的文化不仅看老板的思想,更要看核心老员工的心态!老板的思想如同太阳光芒,透过中高层管理者的大气层,阳光温度就很低了。所以,企业文化的核心在老板,文化的传播在中高层,企业文化的落地在员工,而企业文化的传承靠层层教化!唯一要做的就是管理者言传身教!
原创【文化是身教来的!】文化不是挂在墙上,写在纸上,而是要刻在员工心上,更要体现在行动上!如何做?1、三大原则:老板行动第一,中层教育传播第二,基层检查激励第三!2、二大前提:物质保障、制度保障。最重要的是每位管理者都要关爱员工,并不断以身教育和传播!

 


  1 发表于  2013-1-15 22:47:34

 

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性别:男标题:1

 
【下属】1.交代的事情有始有终,按时汇报,主动与上级讨论。2.善于记录,及时用“为什么”与“怎么做”整理,学会拆解问题。3.忌拍胸脯,懂得复述,用时间表把控事情的进程。4.尊重上级,有执行力与快速反应能力。5.有正见,不计较,敢担当,用数据为上级思考并分析问题。
 


  1 发表于  2013-1-15 22:44:59

 

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性别:男标题:1

 
【人生十点需牢记】1知人不必言尽,留些口德;2责人不必苛尽,留些肚量;3才能不必傲尽,留些内涵;4锋芒不必露尽,留些深敛;5有功不必邀尽,留些谦让;6得理不必争尽,留些宽容;7得宠不必恃尽,留些后路;8气势不必倚尽,留些厚道;9富贵不必享尽,留些福泽;10凡事不必做尽,留些余德.
 


  1 发表于  2013-1-15 22:40:26

 

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性别:男标题:1

 
【好上司的七个标志】1、表现出信心,至少先假装能做到;2 、勿优柔寡断,善用“是”、“不”和“我不知道”;3 、给予荣誉,感谢为自己挣面子的员工;4 、严于责己,并立即改善局面;5、提供心理安全,员工犯错不必担心被羞辱;6、保护员工,不让大老板干扰手下;7、做好小事,项目成功记着请客。 
 


  1 发表于  2013-1-13 12:11:48

 

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性别:男标题:1

 
现在年轻人太相信聪明,相信取巧和走捷径,不太相信毅力;喜欢把大道理留给别人,把小道理留给自己。如果你能反过来,把大道理留给自己,把小道理留给别人,试试看,你一定会了不起。大道理是经过几千年论证的,你以为你是个例外,这种可能性微乎其微。 

 


  1 发表于  2013-1-12 15:48:56

 

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性别:男标题:1

 
【如何做一个优秀的下属】1、敢于表达自己的看法;2、直接提出要求;3、主动积级赢得注意力;4、敢于接受挑战;5、不私下抱怨;6、配合团队作业;7、敢于承担责任;8、善于分享与包容;9、客观地接受批评;10、营造氛围助上司解困;11、向上司交解决问题的方案,而不是问题本身。 

 


  1 发表于  2013-1-10 16:53:52

 

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性别:男标题:1

 
【你心理成熟了吗?】1.有主见,不挽怨,少是非。2.欣赏自己,但不追求完美。3. 面带微笑、宽容别人。4.事情并不是非黑则白,还有很多中间状态。5.不与别人比较。6.沟通最难但还要多沟通。7.知道好动机未必好结果。8.永远有梦想,有梦想就有希望。9.做个好人很难但仍要做好人。 
 


  1 发表于  2013-1-10 16:50:32

 

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性别:男标题:1

 
【企业推诿问题】推诿只是表面现象。主要是素质问题。1、没有团队精神;2、没有责任心;3、没有面对错误的勇气;4、不能反求诸己;5、凡事归罪于外;6、饱汉不知饿汉饥,自己吃饱了万事大吉...... 靠绩效管理还不能解决全部问题。关键要加强教育,提高素质。
 


  1 发表于  2013-1-10 16:45:03

 

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性别:男标题:1

 
【管理者的经营智慧】1、管理三要素:建班子、定战略、带队伍。2、为了自己不摔跟头,我们得看人家为什么摔跟头。3、民营就是四自:自筹资金、自由组合、自负盈亏、自我审查。4、企业发展四关:观念、环境、机制、管理。5、折腾是检验人才的唯一标准!
 


  1 发表于  2013-1-10 16:40:30

 

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性别:男标题:1

 
【为什么要做销售】1、超过70%的CEO出身销售;2、好好做三年销售,以后转行做什么都不浪费,你将属于最强大群体,具有战胜一切困难的勇气和能力;3、销售是晋升机会最多职业;4、销售是能带来最丰厚收益的职业;5、销售最容易找工作,生命周期长,可以干到五十岁。
 


  微薄营销可靠? 发表于  2013-1-4 15:10:41

 

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性别:男标题:微薄可靠?

 
麻烦代转发一次:内蒙古中厚钢板有限公司在包头:普卷板开平,普中板。库存很大/。0472-4855704。0472-6938704,0472-2115704可以电话联系,三地都有库存,往西边发的请联系,包钢新货,正品。《包钢5A级经销商》。谢谢转发!全国最低价。仅能发汽车,无法火运。无任何费用!仅限今明天此价格放货!


 


  1 发表于  2013-1-1 17:28:07

 

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性别:男标题:1

 



梅花仙客

“东方欲晓, 莫道君行早。 踏遍青山人未老, 风景这边独好。 会昌城外高峰, 颠连直接东溟。 战士指看南粤, 更加郁郁葱葱。”


◆◆


 @人民网 

【胡锦习近平在全国政协新年茶话会上亲切交谈】1月1日,全国政协举行新年茶话会。胡锦涛出席,习近平讲话。习近平讲话中表示,“东方欲晓,莫道君行早。踏遍青山人未老,风景这边独好。”辉煌成就已载入民族史册,美好未来正召唤着我们去开拓创造。(新华社http://t.cn/zjQH4ek

 


  1 发表于  2013-1-1 17:17:00

 

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性别:男标题:1

 
【创业七戒】1.不要忘记用户,更不要忘记你自己也是用户。2.不要紧跟潮流,但不可不洞悉潮流。3.你不玩命,对手就会玩你的命。4.你不主动改变,对手就会强行让你改变。5.不要奢求一家独大,鲨鱼再大也吃不下整个海洋。6.不要坑蒙拐骗,骗人终骗己。7.不要只顾短期收益,短视者必寻短见
 


  1 发表于  2013-1-1 16:47:23

 

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性别:男标题:1

 
一理工男团队做了很好的产品,想融一笔钱去做营销,我闻之大怒,告诉他们错在哪里:1,做产品同时心里就应想着用户(买方),而绝不能做完产品再去找用户;2,公司的命根子就是销售。如果创始人不能销售,公司很难持久稳定,所以所有创业者必须学会一个字:“卖",否则就不要创业。(by徐小平) 
 


  李正 发表于  2012-12-31 21:01:22

 

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性别:男标题:元旦快乐!

 
祝福:
    中厚公司大家元旦快乐!
    2013跟着邓总财源滚滚!
 


  z 发表于  2012-12-30 21:01:44

 

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性别:男标题:z

 
【销售团队业绩不佳原因】一是不坚持开例会。主管领导不重视内部交流;二是不坚持检查业务日志和周报。给下属创造偷懒的机会导致工作量下滑;三是只培训不考试,使培训形同虚设;四是有惩罚无激励。使团队看不到希望士气低落;五是有目标不奋斗。主管领导优柔寡断使管理形式化边缘化
 


  123 发表于  2012-12-29 15:05:59

 

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性别:男标题:123

 
【创业九大黄金习惯】1.用关心和自责的口吻说话,责人之前先责己;2.遇事找方法而不是找借口;3.养成记录习惯,不要依赖脑袋;4.永远不说不可能;5.提醒自己随时记录灵感;6.用心倾听不打断别人的话;7.真诚赞美别人;8.凡事预先作计划,尽量将目标视觉化;9.多微笑。
 

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