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欢迎来到 内蒙古中厚钢板有限公司<中厚心声>   『我要留言
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  包钢调度会 发表于  2016-7-8 12:30:12

 

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性别:男标题:包钢调度会

 

      杜学军在座谈中指出,北方稀土实现创新发展首先要突出科技创新,包钢要努力凸显稀土钢差异化、特色化优势,凸显稀土资源及产品优势,包头地方政府将全力支持包钢在稀土领域的研究和应用,助力企业激发科技创新活力。北方稀土要实现统筹发展,地方政府将以具体政策和实际行动,支撑企业和创新项目做大做强。北方稀土要注重科技成果的转化,政府将与企业一道,科学选择项目,争取政策补贴,为企业发展增添政策和资金支持。同时,北方稀土要注重技术的引入,市政府也将围绕企业具体需求,做细并落地政策,帮助企业吸纳创新创业队伍和人才,促进地企一体化、一条心。
      魏栓师代表公司对包头市始终关心支持北方稀土改革发展表示衷心感谢。他指出,多年以来,地方政府的鼎力帮助为企业改革发展带来了坚强依靠和不竭动力,为企业渡难关、谋发展开辟了广阔渠道。包钢一方面要继续同地方政府增进交流、增强合力,共同推动地方经济迈上新台阶;另一方面,包钢党建管理要向地方政府学习看齐,努力转变作风,坚持问题导向,解放思想、凝心聚力,为做大做强稀土产业、推动地区经济发展做出新的更大贡献。

 

 


  包钢调度会 发表于  2016-6-14 11:55:14

 

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性别:男标题:包钢调度会

 
 昨天,公司生产调度会在生产指挥中心召开,会议要求有关单位做好区内精矿采购及运输,保证公司生产需求。公司领导孙国龙、王胜平、李德刚、孟繁英、赵殿清、潘瑛,总经理助理宋龙堂与会。

      公司生产部通报了上周生产情况,部署本周重点工作。据了解,大中矿业和华拓矿业是包钢外购区内精矿的主要来源,是稀土钢炼铁厂带式球团的主要原料基地。近期由于这两家矿业公司至包钢的运输线修路,严重影响了公司区内精矿到达。目前,公司已组织生产部、物资公司等相关部门就运输车辆绕行乡村公路事宜与有关政府部门沟通协调,并达成协议。

      为保证稀土钢炼铁厂带式球团的正常生产,生产部要求物资公司要担负起采购区内精矿的主体责任,严格按照达成的协议规范运输秩序,同时组织充足车辆保证运力,力争铁精矿连续稳定到达;包钢西创机械化公司作为外购区内精矿的主要运输力量之一,要采取积极有效措施,努力增加运输总量,为缓解区内精矿库存不足发挥应有的作用。(秦鸣)


 


  包钢调度会 发表于  2016-6-14 11:54:00

 

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性别:男标题:包钢调度会

 
昨天下午,公司党委中心组在信息大楼815会议室召开学习会。公司董事长、党委书记魏栓师主持会议并讲话。公司总经理孙国龙,自治区国资委副巡视员、包钢监事会主席乔燕,公司领导王胜平、孟志泉、李金贵、刘双翼、赵晖、张忠、李德刚、孟繁英、赵殿清、潘瑛、刘志宏、景建勋、白玉檀、岳建秋、彭德亮、胡静以及总经理助理解耀华、宋龙堂参加会议。

      会议集中学习了2014年5月9日习近平总书记在参加河南省兰考县委常委班子专题民主生活会时,以《作风建设要立破并举、扶正祛邪》为题的部分讲话。公司董事长、党委书记魏栓师宣读学习内容,并结合公司自身实际,指明问题、提出要求。

      魏栓师强调,就目前自身实际情况而言,公司作风建设还有不少工作亟待落实和解决,党内政治生活也必须做到开门见山、直来直去,问题摆在明面上,坚持正确的政治觉悟。他要求,公司上下要高度重视“两学一做”学习教育,不仅要按照公司各级党委部署纵深推进学习教育进程,更要注重开展日常学习、自觉学习,有效利用工余和零散时间,学习形式不拘一格,认真学习党章党规,认真研读习近平总书记系列重要讲话,汲取学习教育内容精华,并将学习收获同日常工作紧密融合,做到学有所获、学以致用、用则有效。(于泓泽)


 


  nmzhb 发表于  2016-6-13 13:59:03

 

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性别:男标题:单位里的8个禁忌,你犯过吗?

 
五是喜欢嘴上占便宜:有些人喜欢说别人的笑话,讨别人的便宜,虽是玩笑,也绝不肯让自己吃亏;有些人喜欢争辩,有理要争,没理也要争三分;有些人不论国家大事,还是日常生活小事,一见对方有破绽,就死死抓住不放,非要让对方败下阵来不可。六是进出不互相告知:你有事要外出一会儿,最好要同办公室里的同事打个招呼。这样,倘若领导或熟人来找,也可以让同事有个交待。七是有事不肯求助:轻易不求人,这是对的。因为求人总会给别人带来麻烦。但如果工作中遇到困难,自己无法解决就要及时求助。八是明知而推说不知:同事出差去了,或者临时出去一会儿,这时正好有人来找他,或者正好来电话找他,如果你知道,不妨告诉他们;如果你确实不知,那不妨问问别人,然后再告诉对方。
 


  nmzhb 发表于  2016-6-13 13:58:16

 

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性别:男标题:单位里的8个禁忌,你犯过吗?

 
单位里的8个禁忌,你犯过吗?在单位工作,有些行为是不应该有的。一是把工作推给别人:工作是你的职责,也是你的义务,更是你立足单位的基础。推诿工作是一种逃避,是一种不负责任,更是一种无能。二是愚弄他人:愚弄别人是一种真正的愚蠢,是对自己的不负责任。尤其是对那些信任你的人,依靠你、倚重你的人,万万不可耍小聪明,这样会得不偿失。长期在一起共事,诚恳最重要。三是沉不下心来:沉不下心来是在单位工作的大忌。单位很可能是一生的根据地,是你一辈子存在的证明。要沉下心慢慢干。有机会进步也不要得意忘形。没有机会或者错过了一个机会也不要患得患失。相信最后的赢家是那些慢慢积淀的人。四是热衷于探听家事:每个人都有自己的秘密。而有些人热衷于探听,事事都想知道。你喜欢探听,即使什么目的也没有,别人也会忌你三分。
 


  今日牌价 发表于  2016-5-31 13:38:53

 

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性别:男标题:今日牌价

 
2520/2480
 


  包钢调度会 发表于  2016-5-25 15:17:30

 

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性别:男标题:包钢调度会

 
2550
 


  nmzhb 发表于  2016-5-12 13:34:11

 

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性别:男标题:nmzhb

 
    昨天上午,包钢2016年控参股公司工作会议在信息大楼东副楼101会议室召开。公司董事长、党委书记魏栓师与会并讲话;公司总经理孙国龙,公司董事、常务副总经理、党委常委王胜平参加会议。公司相关职能部室负责人、包钢(集团)公司及包钢股份直接出资的30家控参股公司负责人参会。

      会上,公司董事、常务副总经理、党委常委王胜平总结2015年控参股公司工作,并对2016年工作作出安排。过去一年,包钢控参股公司运营管理制度逐步完善,加大考核力度,深化改革,发展混合所有制经济,资产管理逐步深化,取得明显效果。在指出控参股公司管理存在问题的同时,王胜平对当前和今后阶段工作作出安排。他要求相关职能部门和控参股公司要以攻坚克难的责任担当,聚焦减亏治亏、提质增效,不断寻找新的利润增长点,全力以赴完成全年各项任务目标;加大运营管控力度,考核结果与高管薪酬挂钩;加强经营风险防范;加强审计监督;规范合资合作程序;理顺产权关系,盘活无效资产,加大处置“僵尸企业”力度;进一步落实党风廉政建设责任制和推进惩防体系建设工作。

      随后,王胜平代表包钢(集团)公司与控股公司代表签订2016年度经营管理目标责任书。部分控股公司代表作表态发言。


 


  降价了 发表于  2016-5-10 14:11:59

 

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性别:男标题:降价了

 
2770元
 


  降价了 发表于  2016-5-9 16:15:06

 

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性别:男标题:降价了

 
2850,2800
 


  点赞:接地气 发表于  2016-5-4 10:15:20

 

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性别:男标题:给董事长与总经理点赞

 
孙国龙指出,各单位要从公司大局出发,树立上工序为下工序服务的理念和思想,实现公司整体良好运行。要提高计划的准确性,加强计划的严肃性,提高生产组织的精准度。要对2015年和2016年一季度全国进口、出口钢材的品种和价格全面统计。各部门和单位的领导要坚守岗位,离开岗位必须履行请假制度。
公司董事长、党委书记魏栓师讲话。他首先分析了当前公司资金状况和市场形势,要求全公司要把压力变动力,认真思考企业怎样走出困境。他指出,召开会议要以问题为导向,带着问题去学,针对问题去改。企业会议的核心就是解决问题,问题要点透,分析要深刻,责任要明确。

      魏栓师就“高效”与“合规”的关系指出,效率是企业的生命,“高效”与“合规”并行,“高效”是前提,“合规”是底线,当两者出现矛盾时,要统一协调化解矛盾,同时要制定设定时限的办结制度。职能部门要梳理影响效率的管理制度,以符合“合规”的要求。在分析“创新”与“传承”关系时,魏栓师指出,创新是变革、是调整,是坚持问题导向下的改变;“传承”是要将包钢62年历史中的好做法、好传统加以固化。就“增量”与“存量”关系,魏栓师指出,企业生产就是经营资产,盘活存量资产是当前最重要工作之一,要定程序、定制度,发挥出资产的最大效率和效益。

      

 


  包钢调度会 发表于  2016-4-29 14:59:17

 

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性别:男标题:包钢调度会

 
  从4月开始,“现货销售”一词迅速涌进包钢人的视野。   

      4月20日,记者来到销售公司销售大厅,看到线棒材销售区人头攒动,包钢棒材产品现货交易十分火热。

      经历了持续低迷的钢铁市场,在今年春季终于出现拐点,钢材价格呈现暴涨,作为建筑用材的线棒产品也量价齐升。开春以来,包头周边各大基建工程项目陆续破土动工,建筑业对钢材的使用进入旺季。包钢推行现货销售机遇开始成熟,决定在长材厂率先推行现货销售模式。

      长材厂副厂长张金锁告诉记者,公司营销工作通常采用合同销售模式,即先订合同,然后再组织生产、发运,按交货期交货。这种营销模式相对稳妥,能够最大限度地控制库存。而现货销售与之不同,首先需要“市场需求旺盛”这一前提条件,一旦市场需求形成,生产企业必须做到紧贴市场价格,随行就市;必须储备一定数量的库存,做到“交款提货,立交立提”;生产厂必须与市场快速联动,备品备件齐全,要什么就生产什么。他同时对记者说,从目前来看,所需条件已全部具备,推行现货销售包钢抓住了机会。

      公司市场营销部与长材厂看准时机,快速启动现货销售模式,在公司生产部的支持下,于4月6日从当月计划资源量中拿出部分资源,采取日定价制度开展现货销售。

  


 


  点赞:接地气 发表于  2016-4-28 15:14:51

 

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性别:男标题:给董事长与总经理点赞

 
昨天上午,公司董事长、党委书记魏栓师,总经理孙国龙在信息大楼804会议室会见包头市委常委、昆区区委书记王惠明,昆区区长张玉伦一行,共话地企合作。公司领导刘双翼、刘志宏、岳建秋参加会见。

      王惠明表示,包钢是昆区最大的驻地企业,对昆区经济社会发展举足轻重。当前市场环境低迷,需要进一步加强地企合作,抱团取暖。此次到访目的是实地了解包钢需求,全力以赴为企业发展营造良好环境,提供优质服务。

      魏栓师指出,包钢与包头市、昆区有着千丝万缕的联系,下一步包钢将转变观念,实施市场化改革,逐步分离企业办社会职能,推动包钢西创二次改革。希望昆区政府在包钢剥离企业办社会职能、企业改革、维护稳定、发展物流产业、改善包钢职工居住环境等方面给予支持,双方将进一步密切交流,加强对接,不断推动地企合作取得新进展。(秦鸣)


 


  降价 发表于  2016-4-28 9:23:06

 

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性别:男标题:降价

 
卷板3050/宽厚板2950
 


  今日牌价 发表于  2016-4-27 9:30:21

 

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性别:男标题:今日牌价

 
3090/2990
 


  包钢调度会 发表于  2016-4-25 14:56:42

 

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性别:男标题:nmzhb

 
卷板3150,中板3050
 


  包钢调度会 发表于  2016-4-25 13:22:25

 

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性别:男标题:包钢调度会

 
在张国忠家中,魏栓师、孙国龙与张国忠牵手而坐,亲切询问他的身体状况和近期生活,感谢他长期对包钢发展的关注与关心,共同分析包钢目前的产业布局。张国忠表示,他一直通过报纸和电视了解包钢的生产经营,当前包钢改革发展任务繁重,新领导班子重任在肩。魏栓师、孙国龙指出,包钢发展面临困难,但也拥有很多发展优势,老一辈包钢领导为今天的优势打下了坚实基础,积淀下宝贵的精神财富。新领导班子一定不辜负老领导的嘱托,努力实现包钢的提质增效。

      在史玉华家中,魏栓师、孙国龙与老人促膝而谈,询问老人的身体状况和家庭生活,并共同回顾了包钢建设历程。史玉华表示,包钢面临巨大的资金和发展压力,要加强管理、创出品牌,要在品种上多做文章。魏栓师、孙国龙指出,近期,自治区和包头市正在研究支持包钢发展的政策,包钢将迎来新的发展机遇。希望老领导继续关注包钢,多为公司发展出谋划策。

      在曾国安家中,魏栓师、孙国龙与他一同研究包钢的发展。曾国安表示,包钢虽然困难很多,但基础很好,机遇有利。新领导班子要发挥对国家政策把握准确的优势,促进企业更好地发展。魏栓师、孙国龙表示,包钢最好的基础就是有一支优秀的干部职工队伍,一定会团结带领广大干部职工努力工作,不辜负老领导和包钢职工的期望

 


  包钢调度会 发表于  2016-4-25 11:02:58

 

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性别:男标题:包钢调度会

 
 4月23日,包钢(集团)公司领导班子会议在包钢宾馆召开。自治区党委组织部宣布孙国龙同志任包头钢铁(集团)有限责任公司总经理、党委副书记。

      自治区党委组织部副部长闫同义出席会议并讲话。包钢(集团)公司董事长、党委书记魏栓师主持会议。自治区国资委党委委员、副主任朝克图,自治区国资委派驻包钢监事会主席乔燕,及自治区党委组织部、国资委相关领导与会。包钢在包领导、总经理助理,副三总师参加会议。

      自治区党委组织部干部五处处长王云良宣读自治区党委、政府的任职决定。根据中共内蒙古自治区委员会有关文件,自治区党委决定,孙国龙同志任包头钢铁(集团)有限责任公司党委副书记;自治区党委、自治区政府党组决定,提名孙国龙同志任包头钢铁(集团)有限责任公司总经理。

      闫同义在会上讲话。他指出,包钢作为自治区大型重点企业,在全区经济战线和企业中占据首位。自治区党委历来高度重视、关心和支持包钢的发展,此次对包钢主要领导的调整,是自治区党委从全区工作大局出发,按照干部交流的有关要求和规定,根据包钢领导班子建设的需要,经过充分酝酿、通盘考虑、慎重研究而做出的决定。


 


  今日牌价 发表于  2016-4-21 15:09:50

 

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性别:男标题:今日牌价

 
3200卷板3100中板
 


  内蒙中厚 发表于  2016-4-19 15:38:46

 

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性别:男标题:内蒙中厚

 
昨天上午,公司生产经营分析会在生产指挥中心召开。公司董事长、党委书记魏栓师强调,要统一对标标准与口径,保持对标的科学性、准确性,眼睛向内寻找自身不足,补齐差距强化内部管理。公司领导王胜平、孟繁英、赵殿清、潘瑛参加会议。

      与会部门和单位领导汇报了市场动向、合同组织、原燃料物资到达、设备检修、生产成本管控等情况。炼钢厂、轨梁厂汇报工序加工费指标完成情况。

      公司副总经理潘瑛指出,1号高炉复产在即,公司铁水资源将发生变化,公司市场营销、生产组织等有关部门要做好资源平衡工作;下游钢轧厂要科学组织生产;要确保设备检修效果和服役周期;要平衡运输及卸车工作。

      公司副总经理赵殿清指出,各有关单位要做好资源平衡、配比、运输及成本计算等工作。技术中心要紧密跟踪,对科学配比等工作给予及时指导。

      公司董事长、党委书记魏栓师在讲话时指出,工序加工费与行业及自身对标是指导各单位持续提升水平的有效途径,公司各单位要严格统一指标同比、环比的对标口径,确保对标工作科学、准确,明确对标工作重要的现实意义。公司各单位要在对标过程中,努力查找不足,补齐自身短板,提升管理水平,推动公司实现提质增效、升级脱困。


 


  今日牌价 发表于  2016-4-19 14:49:47

 

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性别:男标题:今日牌价

 
3000元
 


  包钢调度会 发表于  2016-4-19 11:29:40

 

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性别:男标题:包钢调度会

 
   4月16日上午,包钢(集团)公司干部大会在会展中心召开。自治区党委组织部宣布包钢主要领导的任免决定。自治区党委组织部常务副部长董树君出席会议并作重要讲话。自治区党委组织部副部长闫同义宣读任免决定。

      根据中共内蒙古自治区委员会[内党干字(2016)92号]、[内党干字(2016)96号]文件,自治区党委、自治区政府党组决定,魏栓师同志任包头钢铁(集团)有限责任公司董事长、党委书记。周秉利同志不再担任包头钢铁(集团)有限责任公司董事长、党委书记职务,李春龙同志不再担任包头钢铁(集团)有限责任公司总经理、党委副书记职务。

      自治区国资委党委委员、副主任朝克图,自治区国资委派驻包钢监事会主席乔燕,及自治区党委组织部、国资委相关领导与会。包钢在包领导,副三总师,各单位主要领导参加会议。

      自治区党委组织部常务副部长董树君讲话。他指出,自治区党委对包钢领导班子建设历来十分重视,这次对包钢主要领导的调整,是自治区党委从全区发展的大局出发,经过充分酝酿、通盘考虑、慎重研究而决定的。根据工作需要,自治区党委决定周秉利、李春龙同志将到自治区直属机关任职。

      

 


  内蒙中厚 发表于  2016-4-15 13:54:34

 

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性别:男标题:内蒙中厚

 
  昨天上午,公司精益管理座谈会在信息大楼东副楼201会议室召开。公司董事、常务副总经理、党委常委王胜平;北京知为先项目管理咨询公司总经理郑克杰,咨询公司首席顾问、包钢精益管理项目技术总监刘洪伟,咨询公司咨询总监张永伟出席会议。

      会上,炼钢厂、薄板厂、无缝厂等单位代表汇报了本单位精益管理工作进展情况和下一步工作思路,畅谈参与精益管理推进工作的感受与体验,并围绕在项目推进过程中遇到的问题展开讨论。相关部门总结了质量管理、设备管理、准时化拉动生产等工作情况,就精益工具及方法的应用、人员培育、体系建设等与咨询公司专家沟通交流。

      郑克杰等专家在座谈中指出,钢铁行业严峻形势下,包钢软实力提升取得实效,这与精益管理项目的实施密不可分;包钢上下要提高认识,树立危机意识,不断推广和深化精益管理,促进精益管理常态化,增强企业生命力。此外,专家还从营销、采购、生产、质量、设备、建设等角度对公司下一步精益管理工作提出建议。

 


  内蒙中厚 发表于  2016-4-15 13:46:00

 

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性别:男标题:内蒙中厚

 
 昨天上午,公司生产经营分析会在生产指挥中心召开,公司领导王胜平、孟繁英、赵殿清与会。会议强调,要平衡铁路运输和汽车运输结构,加快轨梁厂部分产品销售进度,确保稀土钢板材公司高炉稳定顺行。

      会上,与会单位和部门领导汇报了4月份商品坯材品种结构、合同组织、出口合同、进口原料、钢材市场销售价格变化、高炉生产成本,分析了近期原料使用和到货情况。稀土钢板材公司明确了下一步降低加工费用的重点措施。

      公司副总经理赵殿清在会上指出,要持续平衡铁路运输和汽车运输结构,细致分析汽车运输成本,降低运输费用。轨梁厂要做好部分产品现货销售工作,抢抓周边市场。根据稀土钢板材公司汇报的降低加工费用措施,各单位要细化用料分析,及时调整入炉原料配比,确保稀土钢板材公司高炉稳定顺行。(邵锐)


 


  内蒙中厚 发表于  2016-4-15 9:29:37

 

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性别:男标题:今日牌价

 
2850统一价位,中板卷板。
 


  包钢调度会 发表于  2016-4-8 16:11:13

 

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性别:男标题:包钢调度会

 
今日价格:卷板:2700;中板2700
 


  包钢调度会 发表于  2016-4-8 15:57:42

 

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性别:男标题:包钢调度会

 
  在4月5日、6日召开的公司生产经营分析会上,公司强调,要根据原料到货情况平衡使用,关注线棒材市场,做好合同组织与销售工作。

      各相关部门和单位领导汇报了近期合同组织、产品生产、成品出口、原料进口和高炉生产成本情况。重点分析了原料到达、铁前系统生产组织和3月份铁前、钢后加工费用完成情况。

      公司副总经理潘瑛指出,当前长材厂现货销售模式已经开展,市场营销部要重点关注市场及现货销售情况,合理调配产品结构。相关部门要优化高效益产品的合同效益评审流程,为公司争合同、增效益创造有利条件。

      公司副总经理赵殿清指出,原燃料物流中心要紧盯蒙古煤汽运到货情况,保证稀土钢板材公司和焦化厂正常生产使用。各相关单位要关注钢轨合同落实情况,积极抢抓。铁前系统要根据近日原料到达情况,平衡各单位原料使用。线棒材销售部门要做好合同签订和提货组织,各相关部门做好用户自提的配合工作,提高线棒材产品合同组织和生产效率。


 


  包钢调度会 发表于  2016-3-31 15:29:45

 

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性别:男标题:包钢调度会

 
  与会单位领导汇报了近期合同组织、高炉生产、产品价格等情况。计划财务部汇报了1至2月份炼铁厂、稀土钢板材公司铁水成本指标情况,详细汇报了全国各大钢企2016年与2015年同比、环比铁水成本指标完成情况;重点分析了2015年全年公司炼铁厂平均铁水成本指标与行业先进对标情况。

      公司副总经理赵殿清在讲话中指出,物资公司要加强与供应商的沟通,持续关注原料到货情况,确保公司生产正常运行。

      周秉利在讲话中指出,在当前日趋激烈的市场竞争中,如果铁前成本降幅不大,产品在市场中的竞争力将无从谈起。各单位要结合计划财务部的分析,迅速分解相关指标,细化对标环节,认真查找成本制约原因,找准差距,制定合理解决方案,牢牢控制住铁前成本这条“红线”。(石雯瑾 冯洁)


 


  包钢调度会 发表于  2016-3-28 10:54:35

 

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性别:男标题:包钢调度会

 
在信息大楼804会议室会谈时,埃德温·巴松讲到,此行是第一次来到内蒙古包头,第一次看到中国黄河,第一次见到草原钢城的美好外部环境,让人十分愿意深入了解包钢。不久前,得知包钢是世界首家开展矿山产品生命周期评价(LCA)的钢铁企业,引起了国际钢铁协会的高度重视。埃德温·巴松指出,国际钢铁协会是全球最大且最具活力的行业组织之一,是全球钢铁行业的联络平台,会员企业覆盖全球,中国钢铁阵营在协会中的作用愈发重要。无论市场形势如何变化,钢铁行业仍然在世界经济中扮演着重要角色。因此,希望包钢能够与国际钢铁协会一道,促进振兴全球钢铁业发展。

      周秉利代表包钢诚挚欢迎埃德温·巴松的到来,并表示在他到访前夕,包钢领导班子已一致达成包钢加入国际钢铁协会的意见,希望能够为全球钢铁行业进步做出一份贡献,同时希望协会能够为包钢实现升级脱困提供帮助,为包钢比肩国际先进企业搭建桥梁。周秉利指出,当前,钢铁市场仍然深陷困境,包钢作为中国内陆钢企积极寻找生存发展的出路。60余年发展积淀,包钢拥有了两个上市公司,形成了四个板块,奠定了较为雄厚的基础。近年来,包钢在原有基础上大刀阔斧实施结构调整、转型升级,产线不断延伸,产品努力向中高端进军,环境治理、企业管理等方面取得了显著进步,希望全新包钢的形象与内涵,能够为国际钢铁增色。


 


  内蒙中厚 发表于  2016-3-25 14:08:04

 

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性别:男标题:内蒙中厚

 
 记者:包钢是一个流淌“红色基因”、流传“红色故事”的新中国钢厂,老一辈无产阶级革命家对包钢发展寄予厚望。如今的包钢与其它大型钢铁企业一样,都面临着生存与发展的考验,您认为企业发展需要怎样的自信?

      郎永淳:1927年,前辈发现了白云鄂博富矿,包钢也由此而诞生。但包钢的发展没有满足于“靠山吃山”,从建厂开始,一路以“坚韧不拔”的精神指引包钢不断构造企业规划、工艺、人员和生产流程,外界也看到了包钢所作出的一系列业绩。今天,处在一个特殊的市场环境之下的包钢,遇到了一定的压力和困难,这也是所有钢铁企业共同面对的问题。要用更多的创新思维开拓市场,用市场的思维推动发展,用绿色发展的理念支撑坚实的步伐,用更先进的管理优化整个产业链,并获得更强大的向前发展的动能。企业在“坐而论道”基础之上,更要“起而行之”,将挑战化作自我追求和自我压力,迎难而上,创造出比前辈更为骄人的业绩。

      企业领导者和每一名员工都是命运的共同体,同时也是责任的共同体、利益的共同体,要把员工的所思所想汇聚成推动企业发展的合力和动力,使企业和员工互为荣耀。未来很长一段时间,企业都面临中低速发展的新常态,包钢要努力实现降本增效、调整结构、转型升级,让一个有着60多年历史的老企业真正实现“百年基业”,使包钢响当当的品牌、响当当的地位,在世界钢铁行业中顶天立地。(耿静波)


 

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