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欢迎来到 内蒙古中厚钢板有限公司<中厚心声>   『我要留言
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  关注 发表于  2008-6-25 13:08:18

 

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标题:真实

 
邓总怎么好多问题您自己不去回答呢?真的很想听您的意见!您是一个非常有头脑的领导,也很非常有主见,但您现在做大做强了,和皇帝一个样了,忠臣的话听不进,奸臣的话听着舒服,不过谁都喜欢听好听的,但是您没事看看古装片,真的您现在很像皇帝!也许我说的您很有看法,不过我想告诉您,做大做强的同时您也考虑一下基本问题,很想等您的回音,是否能给个QQ号?单独和和您聊聊咱公司,说点真话!
 


  邓宝君 发表于  2008-4-23 16:25:26

 

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性别:男标题:办企业目的随想

 
四:需求:满足员工日益增涨的货币工资和福利待遇的需求是企业核心,遵纪守法:合同法,票据法,税法,劳动法,企业法律企业和你的员工遵守的国家法律必需监督执行是企业的根本大法;创造环境:(软的)工资,五险,吃,喝,住,行,婚,丧,病,苦,交通,通讯,住房,快乐,娱乐,体育,心情,技能,培训,学习,休假,请假,犯错误处理,劳动强度;要优于同等城市;(硬件)办公,生活环境,达到大国企的水平,利润多少这些是老板责任;员工还有是实实在在的理想:货币,月工资,月奖金,年终奖---要现买房,结婚,买车;这是摆在企业前的目的,很难实现也要去努力!!2008/4/23
 


  邓宝君 发表于  2008-4-23 16:07:02

 

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性别:男标题:办企业目的随想

 
一;企业主旨:1)银行贷款与利息;2)税收:国,地税;3)员工工资和5险;
4)福利,费用;5)企业积累(可以没有)以上全部要通过利润来实现,通过员工的工作来换取,(只有老板明白);投资款和贷款绝对不能用来支付税,费的;(员工不明白);
二:对亏损和员工不原意干的分公司应及时关闭;外在市场和环境不允许的分公司应关闭;
三:员工与企业:员工想走,应该高高兴兴送行,不克扣,至少他原来是忠诚的,以后是感恩的.员工出去后,短期内回归,应欢迎,恢复他的所有待遇,因为他是对企业报有希望,要包容员工年轻时的小错误!
 


  邓宝君 发表于  2008-4-20 17:57:02

 

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性别:男标题:欢迎词

 
为员工高收入,被尊重和快乐工作而努力!希望各位朋友不吝赐教,做好提意见的平台!
 


  看不下去 发表于  2007-6-30 20:34:31

 

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性别:男标题:看不下去

 
公司提供的设施是给员工提供的,不是给其他的人提供的。宿舍成了司机和割工的天堂。员工在上班。而他们在宿舍开着空调。看着电视。去没有人管。。

管理员回复(于 2007-7-1 14:52:53 ):

谢谢!你象征着公司关心集体和新的希望;--邓宝君;此事已经安排解决了,不允许外单位人员进入宿舍;上班时间锁门;

 


  谢谢你的教导 发表于  2007-6-28 23:30:24

 

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标题:谢谢你的教导

 
      助人为乐,是中国人的美好传统!我也同意!我也经常帮助别人.不过我还是同意民主制,喜欢这个月多给就多给,少给就少给.不给也没人说你.
       不是少定货的问题, 不是钱到不到的问题,而是我想卖而领导说不给卖,那个是熟客户来的!经常跟我们那货,如果答应了就给办钱!最后不给卖.<没有超过公司的限价>
   我是个敢说敢做敢认的人,我就不像那些人当什么事都没看到!有什么大不了的.如果不是为公司好的就不会写出来了!如果不是为自己的前途就不会用心去做好每一件事.不是坐着屁股说亮话.
    
      谢谢各为领导的教导!!谢谢!
          明天会更好!
     
   
 


  只想说说 发表于  2007-6-28 18:29:45

 

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标题:只想说说

 
关于互助会的事我们是自愿参加的,没有下过文件,只在小报上发了倡议书,既是倡议您就可以响应也可以不响应,我想谈不到强占了您财物。世事无常谁都有可能遇到困难,在困难时谁都渴望有人帮一把;我相信有很多员工也愿意在周围的人遇到困难时伸把手,这是我们建立基金的初衷。帮助的可能是别人也可能是自己。我相信5元钱不会改变您的生活,我也相信“授人玫瑰手有余香”。
 


  制度、销售 发表于  2007-6-28 0:03:45

 

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标题:你、你、怎么看法

 
      1、 不经过同意或授权,非法侵略或强行占有它人财物或财产.不关于公司的制度而强行交纳,不管金额多与少都是非法的.                      你说是不是呀???
       现在咋们公司就有,可能有很多人愿意交,但是也有很多人不是很愿意,现在就好像公司下了文件就要服从,给人感觉是强逼了.不好!
       我所说的是那些;"慈善基金"    书中所写的是强逼的!是否合理?
     2、公司现在发现有些领导对同事的沟通不够好,有时候心情不好就给你脸色看,说你两句不好听的话。那些还是算了吧!是人都有的。最重要的是明明昨天卖了几十吨的货而今天就不给你出,都是一样的货和一样的价钱都不给出,我就不明白???眼看现在市场上其它的经销商都想出货都出不了,而现在的市场又不好,又有大批量的各个钢厂家货到来,将又面临大的降价了,库存又多,还不想出,结果客户还是去了别家要了,已经不是一次两次了!真的有苦说不出!你说遇到那样该怎么办???他又是领导该怎么办???
         以上请回复!!!!!本人会关注
       

管理员回复(于 2007-6-28 9:21:42 ):

1)互助会,自愿原则,想参加,不想;都由人;张小惠是选出来的;与公司无关;3-5元/月;自己家也不挂免事牌;最好互助;
2)市场不好;可少订;不是割肉买股票;贷款要还;
3)出库有时看钱到情况;钱到谁都没资格不出;而不是你对客户头天的承诺;
4)公司领导们脾气浮燥,发脾气,不对;但目前不会改,现在我们正整合;不提倡弱化管理,你就将就几个星期吧.
5)谢谢你敢说,对公司关心;

 


  r 发表于  2007-6-27 11:38:27

 

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标题:大白于天下

 
这样一个大的企业,为什么这么赤裸地展示自己的事情呢?说的太多了,意味着做的肯定很少,从键盘中解放出来吧。到是很温馨的一个地方,但是温情不能拯救生命的意义,年轻人应该多做一些实事。

管理员回复(于 2007-6-28 9:23:51 ):

虚心接受批评-----邓宝君;

 


  保密 发表于  2007-6-26 23:19:33

 

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标题:我的流言

 
   现在我觉的我们公司的直供客户很少,要多去跑市场,光靠终端客户是不行的,我们每个月的任务量是1200吨,但是客户群太少了,一天卖几十吨出货量太少了,所以说要每个月应该安排一个人去跑市场,光坐着等电话是不行的.
 


  邓宝君 发表于  2007-6-18 21:50:29

 

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性别:男标题:鼓励员工自己当老板!!

 
人们对那些开公司的人存在着许多误解。亲手创业者的真实生活,与电影、小说或新闻媒体给人的印象大不相同。这些虚构的东西让一些可能成为企业家的人失去了起步的勇气,甚至还影响了决策者。那么,让我们来揭穿一些最常见的谬误吧。 
  企业家的动机是挣钱。实际上,企业家创立公司要么是出于偶然,要么是因为想证明自己,要么是出于无聊,要么是因为拥有激情——而不是因为他们想变得富有。研究表明,一句简单的话最能归纳新企业创立者的驱动力:“我要给他们看看。”金钱是一种衡量表现的方式,同时可以为下一个项目提供资金——但却不是首要目标。
  想法最重要。实际上,执行才最关键。我们都有一些永远无法实现的奇思妙想,要么是因为这些想法不切实际,要么是因为我们太懒、或者注意力太分散。重要的是让想法付诸实施,而这很困难——这正是那么多看似更聪明的计划落空的原因所在。
  企业家是天生的,不是培养出来的。大多数成功企业家并不是在很年轻时就起步的。他们通过为别人打工获得经验、学习如何运营一个企业,之后才开创自己的企业。正如没有人生来就是医生或建筑师一样,企业家往往是通过实践来找到自己的定位,而非天性使然。
  初创企业是“一个人的乐队”。大多数表现出色的公司是由团队做起来的。主要行动者往往受到最多的关注(可能也得到最多的回报),不过,众人合作使各种技能成功结合,才最有可能是成功的关键。

 


  德才兼备 发表于  2007-6-14 14:45:59

 

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性别:男标题:关于公司反腐败的看法

 
员工之事,不在机构,而在人为。改革、反腐也如此,不在能不能搞好,而在于想不想搞好。倘若大家真的能抱着为公司服务的精神,为公司长久繁荣富强的实现鞠躬尽瘁的信念,反腐,就是小菜一碟。否则,彼此间都是揣着明白装糊涂,就是每次再多的反贪、反腐行动,财务,审计添置再多的人手,也无非是愚民政策驱使下糊弄员工和老板的障眼法而已,就像鲁迅说的,捣鬼有术,也有效,然而有限,并且最终将遭受历史的惩罚。
但愿我们今天的所为不会让几年后的新钢材户学习前人失败历史的时候,为之窃笑。

 


  邓宝君 发表于  2007-6-14 11:52:31

 

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性别:男标题:鼓舞士气  再造辉煌

 
克服困难,开发直供,避开红海,合法经营,清政辛勤,恢复生产,抓住核心,强化科技,信心百倍,善待感恩,再造辉煌,防止倒闭!!
 


  时间 发表于  2007-6-13 17:28:15

 

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标题:时间

 
      可是你们那么多一分钟并没有给公司带来效益,反而带来了不必要的损失.请看重点,我心态很平常,我现在的工作也很好,只是给你们的建议.
      公司不断的扩大,靠的就是信誉,信誉不光是在商场上讲的,在生活中的一点一滴也很重要,企业失去了他最宝贵的信誉,便会前功尽弃,一事无成.

管理员回复(于 2007-6-13 17:57:38 ):

有则改之,无则加勉,对您的事公司表示歉意,没有常青树和百年老店,公司信誉和招聘您有关系?我们会接纳您的意见,但在招聘时已经把可能不会全部转正,择优录取说清了;如果您觉的上当可以找现在留下的7月1日转正的员工探讨,希望您工作顺利,多点感恩思想;谢谢!

 


  赵栋 发表于  2007-6-11 22:49:44

 

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性别:男标题:感谢中厚人的爱心!

 
尊敬的公司领导,同事们:
      你们好!在此我代表我们全家人衷心地对你们表示感谢,谢谢大家的关心和帮助!
  坦白地说,在我刚得知爸爸患病的消息后,心里难受极了,真是不敢相信身体一直健康地父亲会得这种病,真的是让人难以接受,心里面悲观极了.就在我最无助、最伤心的时候,是你们向我伸出了援助之手,慷慨解囊为我家捐款,得知大家为我家捐款时心中有说不出的感激.望着名单上那些熟悉的名字我只能用4个字来表达我此时的感受“真的谢谢”。我突然感觉到自己原来并不孤独,因为在我的身边有这么多人关心着我.
  谢谢公司领导,谢谢邓总,谢谢行政办,谢谢那些给予我帮助的人!因为是你们让我家感受到了公司的爱心,让我感受到了中厚这个大家庭的温暖。在这里,我由衷地再次对帮助我的所有同事们表示感谢,谢谢你们!愿大家在以后的生活中身体健康,永远快乐幸福!祝好人一生平安!

 


  时间 发表于  2007-6-11 16:17:20

 

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标题:时间

 
     我认为:公司聘请新员工应有详细的计划,不应盲目,也不应为了宣传自己的公司而盲目招收新员工,到最后又因为招聘的人员多为由将其解聘。
    时间是宝贵的,对贵公司也是,对我们也是,对每一个人都是。这样做不仅耽误了别人的时间,也浪费了公司的培训费用,也损害了公司的声誉,说你们不讲信誉好象不好听吧。浪费别人的时间等于谋财也等于害命,是得不偿失的。
    时间对于每一个人都很重要,错过一分钟,也许就错过了一个好的工作机会;错过一分钟,也许就错过了这一生中最美好的东西。一分钟能做多少事情,你们想过吗?
    请贵公司以后在招聘员工方面能慎重考虑,每一个一分钟,人,只能过一次!

管理员回复(于 2007-6-11 17:12:52 ):

招聘是互相选择的事,第3期招聘10人,现留5人在培训班,7月1日要毕业,您可能是3期的;对招聘新员工;1)免费食宿,2)专门教师和教室及教科书;4)学习班按500/650/750进行发工资;5)公司没有必要花钱买人专门从事学习,如果您在公司呆过学习过请感恩公司,如没有合作成功,请抱平常心态,你那一分钟,公司不会也不可能故意浪费;6)你应该感谢30名兼职员工,他们用了那么多一分钟,义务尽心教育;7)公司会改革到尽量让大家满意,但不能人人满意,相对而言;谢谢!!

 


  xiaoshou 发表于  2007-6-10 18:23:07

 

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标题:希波克拉底誓言

 
希波克拉底与希波克拉底誓言:
"我要遵守誓约,矢志不渝。对传授我医术的老师,我要像父母一样敬重。对我的儿子,老师的儿子以及我的门徒,我要悉心传授医学知识。我要竭尽全力,采取我认为有利于病人的医疗措施,不能给病人带来痛苦与危害。我不把毒药给任何人,也决不授意别人使用它。我要清清白白地行医和生活。无论进入谁家,只是为了治病,不为所欲为,不接受贿赂,不勾引异性。对看到或听到不应外传的私生活,我决不泄露。"
这就是著名的希波克拉底誓言,古代西方医生在开业时都要作出这一有关医务道德的承诺。这个医道规范的制定者就是希波克拉底。
希波克拉底(公元前460-前377年)出生于小亚西亚科斯岛的一个医生世家,从小跟随父亲学习医术。成年之后,他在希腊,小亚西亚,北非等地游历行医,成为古希腊时期最负盛名的医生,被后人尊称为西方"医学之父"。他所创立的医学理论奠定了西方医学的理论基础,同时他提出的行医之道和医生法则也是有关西方医学伦理学的最早文献。
第二次世界大战结束后,世界医学联合会根据希波克拉底誓言制定了国际医务人员道德规范,1948年《日内瓦宣言》和1949年《医学伦理学法典》都发展了"希波克拉底誓言"的精神。
还有好多的事例,都充分证明,我们的道德底线,如何将希波克拉底誓言发扬光大,真是今后应该慎重思考的问题。 

 


  路过转转 发表于  2007-6-10 16:36:43

 

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性别:男标题:有感

 
一年土二年洋,三年不认爹和娘;十亿人民九亿侃,还有一亿在发展;狗咬尿泡空欢喜;雄赳赳气昂昂跨过咸菜缸;苍天无眼,小人当道,时运不济,怀才不遇……

千村薜荔人遗矢,万户萧疏鬼唱歌。山上青松山下花,花笑松树不如它。一阵狂风吹过后,只见青松不见花。暮色苍茫看劲松,白云飞渡仍从容。天生一个仙人洞,无限风光在险峰。欲悲闻鬼叫,我哭豺狼笑。洒泪祭雄杰,扬眉剑出鞘。抹去吧,眼角的泪。鞠上最后一躬,再把战刀多磨几回。死,决不是战斗的终止;死,是永远的丰碑。横眉冷对狗男女,再敢放屁污苍天。要杀就杀,要砍就砍。断头犹如风吹帽,拼将丹心献儿前,我心多安然。昂首看,好儿女千百万,正血气方刚,正机敏能干,争做你的好男儿。八点钟上班点上一支烟,倒上一杯水,翻开一本大参考,一看就一天。蚍蜉撼大树,边摇边狂叫:我的力量大,知道不知道。大树说:我知道。一张报两个校,几个小丑嗷嗷叫。请放心,老一辈趴不下,中年人壮志在,青年们齐踊跃,儿童们跟上来。革命自有后来人,红旗一代接一代。说得真比唱得好,暗处尽把阴谋搞。生怕世人看不到,红书高举心难料。总嫌交椅不够高,想把他人都搞掉。

我们就是要杀富济贫为民除害,我们的口号是一不怕苦二不怕死,等贵贱,均贫富,深挖洞,广积粮,缓称霸,先天下之忧而忧,后天下之乐而乐,天下兴亡,匹夫有责!

凡人有庸俗的快乐,智者有高贵的痛苦!上帝是公平的……

 


  德才兼备 发表于  2007-6-10 16:25:51

 

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性别:男标题:怒放的生命

 
如有一日龙得水,定让长江水倒流! 如有一日虎踢山,定将血染半边天 谁无虎落平阳日..待我风云再起时!!! 
:为我心目中的先进的中厚;
 


  看客 发表于  2007-6-5 17:16:57

 

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性别:女标题:大路越走越宽广

 
我不是您的员工,但我觉得您的大家庭很温馨,至少我认为您的管理非常人性化,大到天南海北的中厚足迹,小到一块生日蛋糕也能表达您对员工的关爱!
一个企业的兴衰,与好的管理是分不开的,也希望您与您的员工多多交流!员工的意见您如果可以非常坦然的接受,公平的处理,我想公司会进步更快的;有意见的员工也是好员工啊:)
还希望您多给员工一些机会,给他们发挥的空间,相信您的员工也会理解您、帮助您,更会与您携手并进的……
商界常说,私营企业的辉煌就那么几年,但您与您的员工已经走过十年的路程,我相信,这众多年轻的心,就是大海中的千帆,衷心的祝愿中厚人能够千帆远洋,一路顺风~~~~!

 


  赵先生 发表于  2007-6-5 17:03:51

 

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性别:男标题:建议

 
网站做不错,内容也很丰富论坛也非常的有气氛,体现出公司欣欣向荣的气象.但是怎么有生机的公司,怎么有实力的产品为什么不做推广?使我们的产品覆盖面更广,市场占有率更高呢?做成国际化的品牌~~~正所谓"敢想敢做,大胆突破"
 


  忠厚 发表于  2007-6-3 19:05:04

 

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性别:男标题:泊秦淮

 
泊 秦 淮 
杜 牧 

烟笼寒水月笼沙,夜泊秦淮近酒家。 
商女不知亡国恨,隔江犹唱后庭花。 
 


  中厚人 发表于  2007-6-3 14:55:36

 

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标题:我们的心声

 
做为中厚的员工我们热爱我们的公司,热爱我们的工作,不论公司面临什么样的困难,做出怎样的决定,我们都理解并支持!我们会严格要求自己努力工作回报公司曾经给与我们的“高收入,被尊重,快乐工作!”
 


  往事随风 发表于  2007-5-27 16:50:53

 

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性别:男标题:关于人员分配

 
我认为现在公司中岗位设置重复,任务分配量不均,间接的造成了人浮于事,人多不干事,干事的心理不平衡的现象,所以公司必须下决心精兵简政!
 


  xxx 发表于  2007-5-27 15:55:04

 

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性别:男标题:何谓车本价?

 
 什么是“车板价” 

   
    什么是“车板价”? 
       
          车板价是指货物装上车的总价格,既:货价+短途运价+地方加价+代发费=车板价。
      
      比如:某地矿石价格为760元/吨,拉上站台的汽车运费为40元/吨,矿石地销收费为7元/吨,铁路代发费为85元/吨,那么上述矿石的车板价就是760+40+7+85=892元/吨。 车板价是指货物装上车的总价格,既:货价+短途运价+地方加价+代发费=车板价。
      比如:某地矿石价格为M元/吨,拉上站台的汽车运费为N元/吨,矿石地销收费为X元/吨,铁路代发费为W元/吨,那么上述矿石的车板价就是M+N+X+W元/吨。 
      湿吨成交价格是指进口矿以干吨买入离岸,湿吨卖出到岸,其中湿吨计算如下:
      Tg*Pg*R+Ts*Pg*R*a%+Ts*B=Ts*Ps
      R-汇率
      Tg-干吨重
      Ts-湿吨重
      Pg-干吨价
      Ps-湿吨价
      a-税收
      B-港口费 

  
 

 


  游客 发表于  2007-5-26 10:42:57

 

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性别:男标题:没那么严重!

 
我们积极向上,没觉得苦,公司的管理,前途广阔,我们遵守纪律,吃苦耐劳,回报公司的高收入,被尊重.快乐工作.廷满意的,没有他们说的那种情况,有时候有些领导成员素质使然,个人问题,很多人没有放松警惕,会为中厚的目标无怨无悔的奋斗到底!![/face][/face]
 


  王成宝 发表于  2007-5-24 18:56:04

 

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性别:男标题:为谁在工作?

 
钢市疲软;公司没有利润;事少;所以员工清闲后事就来临了:赊帐的,贪污,吃回扣的,倒发票的,聊天的;上网的,干不成的,不想干的,投机取巧的,嫌压力大的,应付差事的,浑水摸鱼的,不能说的,脾气大的,-不让管的,蛮横无理的,不学无术的--就是不忙了,事就来了,你的管理无非<骂人,罚款,开除>我的对策;{干一天,就得给我解决问题:开资,吃饭,住宿,衣服,通讯,三险,每月奖金,福利,放假}好不好干一样,你赔赚与我何干?钢铁的冬天快来临了,我们可以不倒下吗?就靠这种思想的大多数员工,只怕今年第一批倒下得是我们中厚!学习.培训,善待,高收入,换不来努力.快乐工作,我们何不;精兵简政,撤退几个分公司,对公司对人员一样;赚钱-符合标准你留,否则一律彻底更换;现在不能说,不能罚款,员工报复,不能开除,新人还不如旧人,我们过冬的棉衣在哪里??因为我们都在错误倾向于在为一个人工作,他也管不过来,别人没人管,高层也不管,企业就这样一来凑合塌了..........(以上话语有王成宝负责)
 


  总经理办公室 发表于  2007-5-24 10:49:04

 

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性别:男标题:近期需办理工作

 
近期重点工作
 
 

1)营销类:赊帐;贪污回扣;到票;
2)07年财务预算,下半年合理调整;不合理的用完停止支付;
3)行政总监招聘;上岗;
4)新疆官司诉讼
5)东河财务12条整合;
6)销售学会当经理;财务类财务讲课;
7)下半年学习,考试,淘汰带病员工;
8)固定岗位;清理技术差,表现差,品德差,不想好好干的员工;
9)品种钢开发小组;
10)定价,网站,书籍,更新;
11)三险,业务员提成实现;
12)太钢,包钢,临钢,安钢订货,销售;
13)如何提高销售技巧;利用本次降价收货;并赚钱;
14)加大行政,财务的力度; 
 

 


  邓宝君 发表于  2007-5-16 17:57:43

 

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性别:男标题:防止对赊账的不合理处理方式

 
赊欠:1)正常要办.2)3--5天正常;3)看文件何为超期.超额.4)抓不正常的;特殊的;应卡的要卡;5)应办的要办;6)拿能办的去抵触制度和不懂业务受骗属一种类型;7)不想审批的同意书面报告辞去审批领导权;变为普通员工;8)抓赊欠不等于不让赊欠;;配合抓好赊欠;
 
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  王成宝 发表于  2007-5-12 15:16:56

 

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性别:男标题:往来帐财务如何监控?

 
各位销售系列;1)财务对销售是全批赊欠;
2)去帮销售要帐;要不回来,销售说客户没钱;工作无法进行;
3)无评级授信,对信誉不好的无法拒绝执行销售指令;
4)对销售造成的拖欠货款;销售人员不管,与财务无关的事,推拖到财务头上;涉及的领导每天不管不问;
5)欠款销售.每月照拿;销量奖.比率奖.超限价奖....
6)对超期.超额欠款,可否由个人销售员承担欠款银行利息;公司内销售高层全不同意,
7)希望各位朋友提供良策?谢谢!!
 

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