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欢迎来到 内蒙古中厚钢板有限公司<中厚心声>   『我要留言
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  廊坊离职 发表于  2008-12-11 16:37:49

 

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性别:男标题:真实和慌言

 
一个人做出的事经历了几年的亲眼亲身感受,总比那些异己乱说强,中厚近2年就没辞退过人,也没人跳槽过,凡中厚员工邓总会将他安排好的,外地的给留在当地大户公司,包头的安排到朋友公司,只有调动,向我们廊坊当地人全整体转入一大户,至于工资,福利,待遇,衣食住行,中厚是同行最好的,我们现在感恩中厚,非中厚人请不要在这诋毁,你能有好工资,待遇和中厚无关,但愿是真的,退一万步也要感谢中厚教会你的,我看你这样是撒气,肯定落魄了,希望你改变对人生的看法,对人对己宽容,小心身体!<对楼上讲:>论理打廊坊电话,我给你保密!!
 


   发表于  2008-12-11 11:38:57

 

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性别:男标题:感言

 
对我们走出来的员工,我们并没有影响你公司的名誉,工资待遇上不去人员流动不是很正常,再说我们跳槽不也很正常吗,我们现在在别的公司干的很好,收入也很高,不过比起出去自己干的是有点差,但我们也有我们的好处,呵呵,别总拿语言伤人,是你自己太自私,过去我们的分管领导很正直,估计你不会再遇到那么尽职尽责的人啦!呵呵!
 


   发表于  2008-12-10 11:26:27

 

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标题:理想

 
刚看到邓总的感言,说真的真没想到邓总能说这些话!很感人!
 


  过去 发表于  2008-12-2 21:14:11

 

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性别:男标题:感恩

 
或许是年轻,或许是年龄随着时间的推移。看过邓总的话语,心里或许才能体会他的辛苦(历历在目)。说实话我不是在夸您,您作为一代的“英杰”,不管是作为您的员工还是今天匆匆驿客,历次您的“苦口婆心”,我难忘“衷衷教导”。我已为异乡之客,但敬仰之心,历历在目,感恩之心,久久于怀!虽今危机作怪,然凭君之浩然之气,定能“大浪淘沙,博弈锋芒”。虽是片语,以敬诚意!2008.12.2
 


  一个关心公司的人 发表于  2008-11-28 16:33:44

 

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性别:男标题:骄傲

 
邓总,你好,在11.28日一个偶然的机会打开了贵公司的网站,看到邓总的留言很是欣慰。我深信中厚员工无论在职还是离职和我的心情是一样的,我相信不管以后的路有多艰难公司总会走出困境的。在这里,我真诚的说一声邓总你辛苦了!!!
 


  邓宝君 发表于  2008-11-27 15:55:45

 

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性别:男标题:感恩节向所有弟兄感谢

 
[B]事事岂能如愿,但求无愧我心!神仙有误,何况凡人!尽我最大努力做到完美无缺!希望被我语言伤害过的员工在感恩节尽释前嫌,为工作没办法!无奈!希望你们理解!我会一辈子感恩你们,包括在职和离开的朋友!路还长!我们都走好!感恩你们!!永远!!!邓宝君!11.27[/B]
 


  吴越 发表于  2008-11-18 21:32:02

 

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性别:男标题:任重而道远

 
我佩服中厚的魄力,有年轻人的创新意识和思维方式,在这个市场经济的社会,最缺乏的就是这些有想法的年青人。
 


  一直在努力 发表于  2008-10-29 23:21:56

 

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性别:男标题:努力!加油!坚信!

 
虚拟经济暴露,问题在一点点的暴出与连锁,实体经济受其影响,整体形式走低,消费降低,供求失衡......各生产企业缩产保价,而处于中间进退危坚的经销公司,受上下游经济的左右,也在考虑自身的处境,对内紧缩资金与精力,加强管理与提升服务;对外谋求更好的发展空间.红海中隐含更大蓝海!此阶段的努力与坚韧,会带来更大的蓝天普照!
 


  关注者 发表于  2008-9-21 13:52:03

 

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性别:男标题:关于招聘

 
公司的网站,做的很好,很人性话。
公司对于员工招聘有什么特殊的要求吗?
看到公司想组建“回民支队”的想法,很感兴趣,(因为我也是回族),在外工作两年多,还没有体会过由一个民族组成的团体、团队,为之感动。
所以想请问管理员,这只“香格里拉,回民支队”是否已经组建、完成。可否参与进来,共同做事。去体会这只队伍的精神。
请回复!谢谢!
 


  上班上网 发表于  2008-8-25 14:39:42

 

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性别:男标题:降赔"人才"

 
温室人才:如果在大家离开这单位的时候发现,人们都是一种类型:没能力,高敖,要求各种条件高,眼高手低,啥也干不了,性格挺牛的,肚里没东西还挑三捡四,这样的"人才",在单位真的不行时候,一起推向社会,只能是对社会一种伤害:要么饿死,要么祸害别的好肌体!对于企业更别指望他们救急!
 


  员工 发表于  2008-8-18 16:34:46

 

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性别:男标题:销售盲点

 
座商改行商,谁也不想出去,盲点是什么?没人告诉!怎样谈没人演练,没人教,就一个字----"跑"市场,以后改成旅游吧!
 


  员工 发表于  2008-7-26 15:02:01

 

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性别:男标题:一点想法

 
来公司的这段时间里,由朦胧.历练.熟练.到逐渐了解了公司的运营,管理与恩惠,我感觉我是找对了企业,也找好了行业。所以用心做好本职工作,应该是本分了。
只是我一直在思考:如何在做好本职工作的同时,了解更多的钢材的知识,钢板的制造过程.化学物理性能.不同品类品项在具体生产与工程中的应用,以及型材,管材等的规格.实用.。在一个行业做,就得比一般人了解的更多,知道的更好,服务的更周全......因为我们不只是在上班,还在寻求发展,增进竞争胜算几率,体现个人价值的更大发挥。
其实每个人都是新学员,入门了还得熟练,熟习了还得精细化,精细了还得具备专业性的知识,学习是无止境的。
希望公司能常开展一些知识性讲座。
 


  思想 发表于  2008-6-25 13:38:24

 

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标题:了解

 
看到您公司的领导说估励员工自己干?那您公司对出去一下的员工会在生意上的支持?会有排斥?听说您公司去年出去很多人,他们给您带来影响?他们会找您原来的客户?您对这问题是怎么对待?我公司现遇到的问题也是这样,我想听的您的看法,虽然我们做的不是同一行业,但是性质是一样的,我很早就听说您的大名,很想和您聊聊,但怕耽误您宝贵的时间,您一个人把公司做的这么大这么强,真的很让我们佩服,真的很想和您单独聊聊,有其它的联系方式?老板和员工永远站不到一个平台上看问题,我很想了听听您的意见及见意?
 


  关注 发表于  2008-6-25 13:08:18

 

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标题:真实

 
邓总怎么好多问题您自己不去回答呢?真的很想听您的意见!您是一个非常有头脑的领导,也很非常有主见,但您现在做大做强了,和皇帝一个样了,忠臣的话听不进,奸臣的话听着舒服,不过谁都喜欢听好听的,但是您没事看看古装片,真的您现在很像皇帝!也许我说的您很有看法,不过我想告诉您,做大做强的同时您也考虑一下基本问题,很想等您的回音,是否能给个QQ号?单独和和您聊聊咱公司,说点真话!
 


  邓宝君 发表于  2008-4-23 16:25:26

 

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性别:男标题:办企业目的随想

 
四:需求:满足员工日益增涨的货币工资和福利待遇的需求是企业核心,遵纪守法:合同法,票据法,税法,劳动法,企业法律企业和你的员工遵守的国家法律必需监督执行是企业的根本大法;创造环境:(软的)工资,五险,吃,喝,住,行,婚,丧,病,苦,交通,通讯,住房,快乐,娱乐,体育,心情,技能,培训,学习,休假,请假,犯错误处理,劳动强度;要优于同等城市;(硬件)办公,生活环境,达到大国企的水平,利润多少这些是老板责任;员工还有是实实在在的理想:货币,月工资,月奖金,年终奖---要现买房,结婚,买车;这是摆在企业前的目的,很难实现也要去努力!!2008/4/23
 


  邓宝君 发表于  2008-4-23 16:07:02

 

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性别:男标题:办企业目的随想

 
一;企业主旨:1)银行贷款与利息;2)税收:国,地税;3)员工工资和5险;
4)福利,费用;5)企业积累(可以没有)以上全部要通过利润来实现,通过员工的工作来换取,(只有老板明白);投资款和贷款绝对不能用来支付税,费的;(员工不明白);
二:对亏损和员工不原意干的分公司应及时关闭;外在市场和环境不允许的分公司应关闭;
三:员工与企业:员工想走,应该高高兴兴送行,不克扣,至少他原来是忠诚的,以后是感恩的.员工出去后,短期内回归,应欢迎,恢复他的所有待遇,因为他是对企业报有希望,要包容员工年轻时的小错误!
 


  邓宝君 发表于  2008-4-20 17:57:02

 

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性别:男标题:欢迎词

 
为员工高收入,被尊重和快乐工作而努力!希望各位朋友不吝赐教,做好提意见的平台!
 


  看不下去 发表于  2007-6-30 20:34:31

 

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性别:男标题:看不下去

 
公司提供的设施是给员工提供的,不是给其他的人提供的。宿舍成了司机和割工的天堂。员工在上班。而他们在宿舍开着空调。看着电视。去没有人管。。

管理员回复(于 2007-7-1 14:52:53 ):

谢谢!你象征着公司关心集体和新的希望;--邓宝君;此事已经安排解决了,不允许外单位人员进入宿舍;上班时间锁门;

 


  谢谢你的教导 发表于  2007-6-28 23:30:24

 

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标题:谢谢你的教导

 
      助人为乐,是中国人的美好传统!我也同意!我也经常帮助别人.不过我还是同意民主制,喜欢这个月多给就多给,少给就少给.不给也没人说你.
       不是少定货的问题, 不是钱到不到的问题,而是我想卖而领导说不给卖,那个是熟客户来的!经常跟我们那货,如果答应了就给办钱!最后不给卖.<没有超过公司的限价>
   我是个敢说敢做敢认的人,我就不像那些人当什么事都没看到!有什么大不了的.如果不是为公司好的就不会写出来了!如果不是为自己的前途就不会用心去做好每一件事.不是坐着屁股说亮话.
    
      谢谢各为领导的教导!!谢谢!
          明天会更好!
     
   
 


  只想说说 发表于  2007-6-28 18:29:45

 

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标题:只想说说

 
关于互助会的事我们是自愿参加的,没有下过文件,只在小报上发了倡议书,既是倡议您就可以响应也可以不响应,我想谈不到强占了您财物。世事无常谁都有可能遇到困难,在困难时谁都渴望有人帮一把;我相信有很多员工也愿意在周围的人遇到困难时伸把手,这是我们建立基金的初衷。帮助的可能是别人也可能是自己。我相信5元钱不会改变您的生活,我也相信“授人玫瑰手有余香”。
 


  制度、销售 发表于  2007-6-28 0:03:45

 

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标题:你、你、怎么看法

 
      1、 不经过同意或授权,非法侵略或强行占有它人财物或财产.不关于公司的制度而强行交纳,不管金额多与少都是非法的.                      你说是不是呀???
       现在咋们公司就有,可能有很多人愿意交,但是也有很多人不是很愿意,现在就好像公司下了文件就要服从,给人感觉是强逼了.不好!
       我所说的是那些;"慈善基金"    书中所写的是强逼的!是否合理?
     2、公司现在发现有些领导对同事的沟通不够好,有时候心情不好就给你脸色看,说你两句不好听的话。那些还是算了吧!是人都有的。最重要的是明明昨天卖了几十吨的货而今天就不给你出,都是一样的货和一样的价钱都不给出,我就不明白???眼看现在市场上其它的经销商都想出货都出不了,而现在的市场又不好,又有大批量的各个钢厂家货到来,将又面临大的降价了,库存又多,还不想出,结果客户还是去了别家要了,已经不是一次两次了!真的有苦说不出!你说遇到那样该怎么办???他又是领导该怎么办???
         以上请回复!!!!!本人会关注
       

管理员回复(于 2007-6-28 9:21:42 ):

1)互助会,自愿原则,想参加,不想;都由人;张小惠是选出来的;与公司无关;3-5元/月;自己家也不挂免事牌;最好互助;
2)市场不好;可少订;不是割肉买股票;贷款要还;
3)出库有时看钱到情况;钱到谁都没资格不出;而不是你对客户头天的承诺;
4)公司领导们脾气浮燥,发脾气,不对;但目前不会改,现在我们正整合;不提倡弱化管理,你就将就几个星期吧.
5)谢谢你敢说,对公司关心;

 


  r 发表于  2007-6-27 11:38:27

 

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标题:大白于天下

 
这样一个大的企业,为什么这么赤裸地展示自己的事情呢?说的太多了,意味着做的肯定很少,从键盘中解放出来吧。到是很温馨的一个地方,但是温情不能拯救生命的意义,年轻人应该多做一些实事。

管理员回复(于 2007-6-28 9:23:51 ):

虚心接受批评-----邓宝君;

 


  保密 发表于  2007-6-26 23:19:33

 

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标题:我的流言

 
   现在我觉的我们公司的直供客户很少,要多去跑市场,光靠终端客户是不行的,我们每个月的任务量是1200吨,但是客户群太少了,一天卖几十吨出货量太少了,所以说要每个月应该安排一个人去跑市场,光坐着等电话是不行的.
 


  邓宝君 发表于  2007-6-18 21:50:29

 

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性别:男标题:鼓励员工自己当老板!!

 
人们对那些开公司的人存在着许多误解。亲手创业者的真实生活,与电影、小说或新闻媒体给人的印象大不相同。这些虚构的东西让一些可能成为企业家的人失去了起步的勇气,甚至还影响了决策者。那么,让我们来揭穿一些最常见的谬误吧。 
  企业家的动机是挣钱。实际上,企业家创立公司要么是出于偶然,要么是因为想证明自己,要么是出于无聊,要么是因为拥有激情——而不是因为他们想变得富有。研究表明,一句简单的话最能归纳新企业创立者的驱动力:“我要给他们看看。”金钱是一种衡量表现的方式,同时可以为下一个项目提供资金——但却不是首要目标。
  想法最重要。实际上,执行才最关键。我们都有一些永远无法实现的奇思妙想,要么是因为这些想法不切实际,要么是因为我们太懒、或者注意力太分散。重要的是让想法付诸实施,而这很困难——这正是那么多看似更聪明的计划落空的原因所在。
  企业家是天生的,不是培养出来的。大多数成功企业家并不是在很年轻时就起步的。他们通过为别人打工获得经验、学习如何运营一个企业,之后才开创自己的企业。正如没有人生来就是医生或建筑师一样,企业家往往是通过实践来找到自己的定位,而非天性使然。
  初创企业是“一个人的乐队”。大多数表现出色的公司是由团队做起来的。主要行动者往往受到最多的关注(可能也得到最多的回报),不过,众人合作使各种技能成功结合,才最有可能是成功的关键。

 


  德才兼备 发表于  2007-6-14 14:45:59

 

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性别:男标题:关于公司反腐败的看法

 
员工之事,不在机构,而在人为。改革、反腐也如此,不在能不能搞好,而在于想不想搞好。倘若大家真的能抱着为公司服务的精神,为公司长久繁荣富强的实现鞠躬尽瘁的信念,反腐,就是小菜一碟。否则,彼此间都是揣着明白装糊涂,就是每次再多的反贪、反腐行动,财务,审计添置再多的人手,也无非是愚民政策驱使下糊弄员工和老板的障眼法而已,就像鲁迅说的,捣鬼有术,也有效,然而有限,并且最终将遭受历史的惩罚。
但愿我们今天的所为不会让几年后的新钢材户学习前人失败历史的时候,为之窃笑。

 


  邓宝君 发表于  2007-6-14 11:52:31

 

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性别:男标题:鼓舞士气  再造辉煌

 
克服困难,开发直供,避开红海,合法经营,清政辛勤,恢复生产,抓住核心,强化科技,信心百倍,善待感恩,再造辉煌,防止倒闭!!
 


  时间 发表于  2007-6-13 17:28:15

 

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标题:时间

 
      可是你们那么多一分钟并没有给公司带来效益,反而带来了不必要的损失.请看重点,我心态很平常,我现在的工作也很好,只是给你们的建议.
      公司不断的扩大,靠的就是信誉,信誉不光是在商场上讲的,在生活中的一点一滴也很重要,企业失去了他最宝贵的信誉,便会前功尽弃,一事无成.

管理员回复(于 2007-6-13 17:57:38 ):

有则改之,无则加勉,对您的事公司表示歉意,没有常青树和百年老店,公司信誉和招聘您有关系?我们会接纳您的意见,但在招聘时已经把可能不会全部转正,择优录取说清了;如果您觉的上当可以找现在留下的7月1日转正的员工探讨,希望您工作顺利,多点感恩思想;谢谢!

 


  赵栋 发表于  2007-6-11 22:49:44

 

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性别:男标题:感谢中厚人的爱心!

 
尊敬的公司领导,同事们:
      你们好!在此我代表我们全家人衷心地对你们表示感谢,谢谢大家的关心和帮助!
  坦白地说,在我刚得知爸爸患病的消息后,心里难受极了,真是不敢相信身体一直健康地父亲会得这种病,真的是让人难以接受,心里面悲观极了.就在我最无助、最伤心的时候,是你们向我伸出了援助之手,慷慨解囊为我家捐款,得知大家为我家捐款时心中有说不出的感激.望着名单上那些熟悉的名字我只能用4个字来表达我此时的感受“真的谢谢”。我突然感觉到自己原来并不孤独,因为在我的身边有这么多人关心着我.
  谢谢公司领导,谢谢邓总,谢谢行政办,谢谢那些给予我帮助的人!因为是你们让我家感受到了公司的爱心,让我感受到了中厚这个大家庭的温暖。在这里,我由衷地再次对帮助我的所有同事们表示感谢,谢谢你们!愿大家在以后的生活中身体健康,永远快乐幸福!祝好人一生平安!

 


  时间 发表于  2007-6-11 16:17:20

 

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标题:时间

 
     我认为:公司聘请新员工应有详细的计划,不应盲目,也不应为了宣传自己的公司而盲目招收新员工,到最后又因为招聘的人员多为由将其解聘。
    时间是宝贵的,对贵公司也是,对我们也是,对每一个人都是。这样做不仅耽误了别人的时间,也浪费了公司的培训费用,也损害了公司的声誉,说你们不讲信誉好象不好听吧。浪费别人的时间等于谋财也等于害命,是得不偿失的。
    时间对于每一个人都很重要,错过一分钟,也许就错过了一个好的工作机会;错过一分钟,也许就错过了这一生中最美好的东西。一分钟能做多少事情,你们想过吗?
    请贵公司以后在招聘员工方面能慎重考虑,每一个一分钟,人,只能过一次!

管理员回复(于 2007-6-11 17:12:52 ):

招聘是互相选择的事,第3期招聘10人,现留5人在培训班,7月1日要毕业,您可能是3期的;对招聘新员工;1)免费食宿,2)专门教师和教室及教科书;4)学习班按500/650/750进行发工资;5)公司没有必要花钱买人专门从事学习,如果您在公司呆过学习过请感恩公司,如没有合作成功,请抱平常心态,你那一分钟,公司不会也不可能故意浪费;6)你应该感谢30名兼职员工,他们用了那么多一分钟,义务尽心教育;7)公司会改革到尽量让大家满意,但不能人人满意,相对而言;谢谢!!

 


  xiaoshou 发表于  2007-6-10 18:23:07

 

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标题:希波克拉底誓言

 
希波克拉底与希波克拉底誓言:
"我要遵守誓约,矢志不渝。对传授我医术的老师,我要像父母一样敬重。对我的儿子,老师的儿子以及我的门徒,我要悉心传授医学知识。我要竭尽全力,采取我认为有利于病人的医疗措施,不能给病人带来痛苦与危害。我不把毒药给任何人,也决不授意别人使用它。我要清清白白地行医和生活。无论进入谁家,只是为了治病,不为所欲为,不接受贿赂,不勾引异性。对看到或听到不应外传的私生活,我决不泄露。"
这就是著名的希波克拉底誓言,古代西方医生在开业时都要作出这一有关医务道德的承诺。这个医道规范的制定者就是希波克拉底。
希波克拉底(公元前460-前377年)出生于小亚西亚科斯岛的一个医生世家,从小跟随父亲学习医术。成年之后,他在希腊,小亚西亚,北非等地游历行医,成为古希腊时期最负盛名的医生,被后人尊称为西方"医学之父"。他所创立的医学理论奠定了西方医学的理论基础,同时他提出的行医之道和医生法则也是有关西方医学伦理学的最早文献。
第二次世界大战结束后,世界医学联合会根据希波克拉底誓言制定了国际医务人员道德规范,1948年《日内瓦宣言》和1949年《医学伦理学法典》都发展了"希波克拉底誓言"的精神。
还有好多的事例,都充分证明,我们的道德底线,如何将希波克拉底誓言发扬光大,真是今后应该慎重思考的问题。 

 

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