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欢迎来到 内蒙古中厚钢板有限公司<中厚心声>   『我要留言
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  1 发表于  2013-3-26 16:57:36

 

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性别:男标题:1

 
【管理者不要抱怨员工执行力低下,因为这多半与你有关系】要么你用人不对,要么你培训不够,要么你没有采用合适的绩效,要么你没有明确地告诉执行者目标,要么你瞎指挥,要么你事事都亲自做。否则,此外还有什么原因呢
 


  1 发表于  2013-3-26 13:45:29

 

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性别:男标题:1

 
【执行力精要】执行力差的五大原因:1、目标:员工不知道干什么。2、流程:不知道怎么干。3、技能:干起来不顺畅。4、激励:不知道干好了有什么好处。5、检查:知道干不好没什么坏处。【解决执行差难题的五大方法】1、目标明确。2、方法可行。3、流程合理。4、激励到位。5
 


  1 发表于  2013-3-24 16:41:57

 

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性别:男标题:1

 
1、让别人舒服,你就是经营者;别人让你舒服,你就是消费者。2、想要优秀,你要接受挑战;想要尽快优秀,就要寻找挑战。3、敢听真话,需要勇气;敢说真话,需要魄力。4、与其想成为什么样的人物,不如磨练自己做一个努力的人。5、超越他人不要得意,被人超越不要失志。
 


  1 发表于  2013-3-24 11:33:07

 

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性别:男标题:1

 
【@史玉柱 论市场】找到自己的细分市场。抓住关键环节,重点抓好市场调研。在营销手段的使用上必须有一个重点,必须加大人力、物力、财力,做重点地区,使用重点手段,做深做透。一个企业资金实力再雄厚,也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫,如果没有重点平均用力,必然会失败
 


  1 发表于  2013-3-24 10:47:02

 

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性别:男标题:1

 
基础员工的责任心的检查出来的,中层员工的责任心是激励出来的,高层管理者的责任心的事业利益共享。--柳传志
 


  1 发表于  2013-3-23 16:40:00

 

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性别:男标题:1

 
【员工在公司无非为了三样东西】1)员工的收入,是不是让他比较体面。虽然不能承诺员工可以买房子,但要让他们觉得有尊严;2)公司的企业文化,要让员工在这里干一年二年是否成长起来了?3)公司的成长会不会给员工带来成长,公司收入高了,员工会不会因此发生改变。——马云 
 


  1 发表于  2013-3-23 14:53:33

 

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性别:男标题:1

 
【职场10大好习惯】1)不轻言退缩;2)不停学习,不断修正;3)坐言起行,立即动手,从小事做起。复杂的事情简单做,简单的事情重复做;4)尊重每一个人;5)为常人难为之事;6)保持饥饿感,永不满足。7)不与消极者交密友;8)勇担责任;9)事务分类、聚焦处理;10)处变不惊、胆大心细
 


  1 发表于  2013-3-23 14:47:20

 

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性别:男标题:1

 
【激励员工的“七种武器】一、尊重员工建议;二、了解员工的需要;三、工作上“共同进退”;四、员工晋升用业绩说话;五、倾听员工意见;六、给核心员工加薪;七、多赞美你的员工。这七招虽然看起来容易,但执行起来却有非常多的细节难题!   nmzhb-704@163.com
 


  1 发表于  2013-3-22 13:24:32

 

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性别:男标题:1

 
【优秀人士的六个好习惯】1、凡事第一反应:找方法,而不是找借口。2、写下来,不要太依靠脑袋记忆。3、 每天提前15分钟上班,推迟30分钟下班。 4、格守诚信,说到做到。5、不管任何方面每天必须至少”进步一点点” 6、每天在下班前15分钟的时间做一天的整理工作。
 


  1 发表于  2013-3-22 13:01:32

 

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性别:男标题:1

 
【管理之道】企业管理的三个境界:一个人不敢做坏事,是因为怕老板,这家公司是人治;一个人不能做坏事,是因为没有机会,这家公司是法制;一个人不愿意做坏事,是因为想都没有想过,这家公司是心治。综上总结,人治就是老板厉害,法制就是机制厉害,心治就是文化厉害。
 


  1 发表于  2013-3-22 13:00:22

 

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性别:男标题:1

 
【领导力修炼】1、关注员工的成长和利益,下属会以绩效的方式翻倍回报。2、花时间分享你的经验和观点,经常培训员工。3、建设开放文化, 和下属直接沟通。4、合理授权。5、热情表扬。6、分配责任,而非工作。7、用人所长。8、让下属知道尊重需赢得。9、做好合理的监督。
 


  1 发表于  2013-3-22 12:50:44

 

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性别:男标题:1

 
林则徐的十条格言:一、存心不善、风水无益。二、父母不孝、奉神无益。三、兄弟不和、交友无益。四、行止不端、读书无益。五、作事乖张、聪明无益。六、心高气傲、博学无益。七、时运不济、妄求无益。八、妄取人财、布施无益。九、不惜元气、医药无益。十、淫恶肆欲、阴骘无益。
 


  1 发表于  2013-3-22 12:49:00

 

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性别:男标题:1

 
【王永庆管理之道】1.做生意就像求道一样,要尝尽了苦头,求得那份慧心,才能够悟道;2.管理不全是依赖制度约束,很多时候要靠"心",也就是"善";3.认为是对的事情,就要坚持去做,即使有反对,也要坚持下去。4.人与人之间都是相互回报的,你之前帮助别人,等你需要帮助,别人也会回报你。
 


  1 发表于  2013-3-21 13:31:02

 

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性别:男标题:1

 
【领导力精要】1.德鲁克:领导的唯一定义就是是否有追随者。2.领导力的本质是爱与智慧,缺一不可。3.没有爱的领导只能压迫奴隶,没有智慧的领导只能带领奴才.4.柳传志:领导力的前提是以身作则。5.领导力每一点修炼都关系员工的成长
 


  1 发表于  2013-3-19 15:16:10

 

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性别:男标题:1

 
【创业的老板】管理的核心要务之一是解放老板,前期老板对公司做出的贡献必须是最大的,也必须是企业进步最大的人。老板的视野和思维不断提高,企业才能进步。但到一定阶段如果老板仍然过于强大,所有事都让老板干了。对于吸引优秀的人,留住优秀的人,培养接班人,培养团队战斗力是不利的。
 


  1 发表于  2013-3-18 12:19:34

 

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性别:男标题:1

 
【@稻盛和夫 的人生修炼】1、工作时,付出不亚于任何人的努力。2、处事时,不忿怒,不嫉妒,不轻浮,不骄傲自恣。3、灾难时,不悲叹,不怨恨,不消沉,不灰心,不牢骚满腹。4、幸运时,不得意忘形,不失谦虚之心。5、萧条时,要有远见,要忍耐,不慌张。 

 


  老板 发表于  2013-3-18 12:17:30

 

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性别:男标题:老板

 
【低效能者的7个坏习惯】1、经常不守信用;2、当众教训员工。只不过想显示一切尽在掌握;3、侵犯私人生活并和其它人谈论;4、不会赞扬员工,总认为员工应该做好;5、凡事事必躬亲,过于关注员工工作的每个细节;6、总是光说不听。自己夸夸其谈,而不倾听员工想法;7、缺乏规章制度,赏罚不明。 

 


  1 发表于  2013-3-9 15:54:43

 

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性别:男标题:1

 
【马云:不能统一人的思想 但可以统一人的目标】千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。 30%的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多
 


  q 发表于  2013-3-9 15:53:24

 

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性别:男标题:q

 
1、越有故事的人越沉静简单,越肤浅单薄的人越浮躁不安。2、真正的强者,不是没有眼泪的人,而是含着眼泪依然奔跑的人。3、我们最先衰老的从来不是容貌,而是那份不顾一切的闯劲。 

 


  客户 发表于  2013-3-3 14:40:34

 

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性别:男标题:客户

 
【客户想买什么】1、买到感觉自己很重要2、买到赞赏3、买到你真诚的聆听4、买到被理解5、他们想教给你一些东西6、买到你的帮助7、买到高兴和有意外之喜8、他们希望认为决定是合乎逻辑的9、他们渴望成功和幸福10、不管谁做销售必须懂客户,他们都希望产品或服务包含这些,越多越好。转
 


  单干 发表于  2013-3-3 14:20:23

 

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性别:男标题:单干

 
【其实我不想说】1创业很残酷,战战兢兢如履薄冰,除非你有强大关系簇拥你,否则苦其心志饿其体肤都是家常便饭。2不要渴望一些所谓的强人帮助你,因为你没有置换价值,最终都是说说而已。3不要将希望寄托别人,凡事靠自己整合化解。4创业者信心不倒,其余都不是问题。5不要对未来有幻想,一步步去做。 

 


  自杀式销售员 发表于  2013-3-2 12:17:25

 

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性别:男标题:自杀式说话

 
【销售员杀死客户的10句话】1一分钱一分货;2这是公司规定;3这个价格不可能;4不知道,不清楚;5这种问题,一般客户都会自己处理;6您觉得别人好就去买吧;7不可能有这样的事;8我只是打工的;9我从来没说过您刚才说的话;10要不改天您再过来。
 


  1 发表于  2013-3-2 12:10:16

 

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性别:男标题:1

 
【提升自己境界的秘诀】 为别人而活,不要为自己!为自己而活的人会导致三种结果(1)自私自利(2)动力有限(3)心理失衡。为别人而活也会导致三种结果(1)动力大,为父母家人、团队(2)回应多,有很多人会帮助你(3)很快乐,因为我们在成就别人。
 


  1 发表于  2013-3-1 15:20:54

 

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性别:男标题:1

 
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  1 发表于  2013-2-24 15:37:56

 

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性别:男标题:1

 
原创【管理抓三基本点】①制度:好的制度让坏人变好,让坏人干不了坏事,坏的制度会赶走好人,浪费好人;②人才;什么是人才?能做得了事,负得起责,吃得起亏,吃得起苦,就是人才!优秀的人才是免费的,平庸的人才是昂贵的。③创新:走别人的老路就是死路,产品创新,市场创新,管理创新。
 


  1 发表于  2013-2-24 10:47:34

 

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性别:男标题:1

 
【七条永恒的钢铁贸易商法则】1.始终坚守安全少量库存;2.此时决不会不同以往走势;3.要有耐心,伺机而动;4.要逆势而行;5.亏损是钢铁本钱的永久损失,而从来不仅仅是一个数字;6.对涨价储备要谨慎;7.绝不要参与你不了解的品种。

 


  1 发表于  2013-2-24 10:44:36

 

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性别:男标题:1

 
一个人要赢得另一个人很容易,那就是学会着吃亏。孩子,这个世界上没有人喜欢爱占便宜的人,但所有人都喜欢爱吃亏的人。你想着吃亏的时候,就会赢得别人;那个懂得以更大的吃亏方式来回报你的人,是你赢得的朋友。 ——马德《一个父亲的箴言》
 


  1 发表于  2013-2-24 10:40:12

 

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性别:男标题:1

 
人生不可错过10种贵人: 1愿意无条件力挺你的人 2愿意唠叨你的人 3愿意和你分担分享的人 4教导及提拔你的人 5愿意欣赏你的长处的人 6愿成为你的榜样的人 7愿意遵守承诺的人 8愿意不放弃而相信你的人 9愿意生你气的人 10愿意为你付出的人。父母、恩师、益友、伯乐尽在其中。 

 


  1 发表于  2013-2-23 16:03:08

 

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性别:男标题:1

 
为什么会失去朋友?】1、有意或无意流露出你对朋友的轻视或者贬低他的价值。2、你所说的常超过你所做的。3、你的朋友在困难中你当作没看见。4、你常常夸大你对别人帮助的重要性。5你背地里说朋友的坏话。6你常常把朋友的帮助当成理所当然的事。7你常常与朋友较劲一比高下。
 


  1 发表于  2013-2-23 15:49:14

 

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性别:男标题:1

 
【公司不会告诉你的潜规则】当在工作过程中犯错误时,千万不要以为通过掩盖的方式就可以瞒天过海,试图掩盖有时带来的可能是更大的失误,反而连累同事和公司,得不偿失。正确的做法是要勇敢地面对失误和积极寻求解决方法,让失误带来的不良影响降到最低。
 

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